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Gestión de la Marca by Karol Esthefany Ortiz Rocha - Coggle Diagram
Gestión de la Marca by Karol Esthefany Ortiz Rocha
Función estratégica del desarrollo del marcas
Que es una marca?
Es un nombre, termino, señal, símbolo o diseño, o una combinación de todos ellos, que busca identificar los bienes y servicios de un vendedor, o un grupo de vendedores, y diferenciarlos de los de sus competidores.
Importancia de las marcas
Hacia fines de la década de 1960, las empresas se dieron cuenta de que la adquisición de marcas se estaba volviendo mas importante que la adquisición de plantas, trabajadores o cualquier otro activo tangible.
Producto de marca como un conjunto de atributos
Caracteristicas objetivas
Los antecedentes de los atributos tangibles e intangibles, es decir, aquellas características técnicas que generan los atributos o beneficios buscados y que constituyen el perfil técnico de la marca
Atributos
La ventaja o beneficio buscado por el cliente, que, a su vez, lo utiliza como criterio de selección.
Importancia de los atributos
Los atributos que hemos detallado no tienen la misma importancia en cada uno de los clientes potenciales: la importancia que cada individuo le otorga revela su sistema de valores y la prioridad que le concede a cada beneficio buscado.
Funciones de la marca
La marca función importante en una economía de mercado, no solo para el cliente sino también para el productor
Funciones de la marca en los mercados de consumo
Funcion de punto de referencia
Funcion de simplificacion de la decision
Funcion de garantia
Funcion de personalizacion
Funcion de generadora de placer
Los miedos frente a las marcas proveedoras fuertes
El riesgo de un precio demasiado alto, justificado por la inversión en comunicación hecha por la marca
El riesgo de dependencia frente a la marca proveedora, es decir, la dificultad de cambiar de proveedora, es decir, la dificultad de cambiar de proveedor por las elecciones técnicas hechas y por el posible impacto de la marca proveedora en el consumidor final.
El riesgo de una influencia e impacto demasiado fuerte de la marca proveedora en la organización interna de la empresa.
El riesgo de una actitud de arrogancia por parte del personal de la empresa proveedora que desestabilice el balance de poder.
Estrategias de desarrollo de marcas internacionales
Las marcas locales fuertes se han eliminado de las carteras de marcas multinacionales, esencialmente no porque no representen franquicias de marcas fuertes a nivel local
Ventajas de lar marcas internacionales y globales
Resulta claro que las marcas internacionales y las marcas globales presentan importantes ventajas para la empresa al permitir generar fuertes economías de escala
Ventajas de las marcas locales
Las marcas locales también presentan algunas ventajas interesantes, que no siempre se destacan.
Impacto en las estrategias de posicionamiento internacional
Marca y posicionamiento global
Marca global y posicionamiento local
Marca local y posicionamiento global armonico
Gestion de la cartera de marcas
Encaja en la vision y el destino futuro de la empresa
Prioriza los segmentos y mercados claves
Elimina de manera despiadada las marcas que no encajan
Cubre las diferencias a través de nuevas marcas, o marcas extendidas y adquisiciones