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ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA - Coggle Diagram
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Unidad 3. Los Recursos
Recursos Necesarios
Para saber que recursos necesitamos nos basamos en la lista de tareas por hacer.
Recursos con que se cuenta
Una cosa es listar todos los recursos que se necesitan, pero otra muy distinta es abrir los ojos y ver los recursos que en realidad se tienen.
¿Qué son Recursos?
Los recursos son cosas con que cuenta la empresa para producir.
Repartición según Tareas
Luego de repartir las tareas en una organización o en un equipo, habrá que repartir los recursos para poder hacerlas.
Unidad 1. Análisis y Estrategia
¿Dónde estamos?
Para ir a un lugar, primero necesitamos saber dónde estamos.
Introducción
Es un proceso continuo que consiste en distribuir las
(1) tareas,
(2) los recursos,
(3) la autoridad y
(4) la responsabilidad
¿Adónde queremos llegar?
Ahora que ya tenemos claro cuál es nuestro punto de partida, es hora de decidir a donde queremos llegar.
¿Cómo llegamos allá?
Cuando hablamos de estrategia, táctica o plan nos referimos a esa línea que une el punto A con el punto B.
Unidad 2. Las Tareas
Tareas en Equipo
Cuando trabajamos en un equipo (departamento, comisión, gerencia, dirección, etc.) contamos con otras personas con quienes colaboraremos para llevar las tareas adelante.
Especificación de Tareas
Las tareas deben ser bien especificadas para ser cumplidas a cabalidad.
Tareas Fijas, Funciones y Cargos
Los dos puntos anteriores sirven, por ejemplo, si estamos trabajando en un proyecto independiente, en una comisión o equipo temporal, o si estamos creando o reestructurando una empresa.
Tareas Posibles y Elegidas
Para alcanzar un objetivo hay muchas cosas que se pueden hacer
De la lista de posibles tareas tenemos que elegir cuáles sí llevaremos a cabo.
Unidad 4. Autoridad y Responsabilidad
Equilibrio Autoridad – Responsabilidad
Este es un equilibrio bastante pregonado, pero poco usado: siempre nos vamos más de un lado que de otro.
Organigramas
Un organigrama es la representación gráfica de la organización de una empresa, sobre todo su autoridad y responsabilidad.
Autoridad
La autoridad es el poder para tomar decisiones. Si a usted le asignan una tarea, también le deberían asignar una autoridad mínima para desarrollar la tarea.
Responsabilidad
La responsabilidad es la obligación de responder por algo.