Mapa mental del Estado de Resultados y Pronóstico de ventas

Función estratégica del desarrollo de marcas

Producto de marca como un conjunto de atributos

Funciones de la marca

Conceptos claves en la gestión de marca

Construcción de una marca exitosa

Estrategias de desarrollo de marcas internacionales

Desde hace muchos años las marcas se han considerado como activos estratégicos claves en la industria de los bienes masivos

¿Qué es una marca?

Una marca es un nombre, término, señal, símbolo o diseño, o una combinación de todos ellos, que busca identificar los bienes y servicios de un vendedor, o un grupo de
vendedores, y diferenciarlos de los de sus competidores

Importancia de las marcas

Las marcas empezaron a considerarse como un activo real, que daba una fuerte ventaja competitiva. No sólo eran barreras de entrada difíciles de enfrentar para la competencia, sino que también representaban una fuente de mayores rendimientos

Una marca es percibida por un comprador potencial como un conjunto de atributos y de asociaciones mentales, las cuales, juntas, formarán los elementos distintivos de la identidad de marca

Características objetivas

Conocemos con el nombre de características objetivas a los antecedentes de los atributos tangibles e intangibles, es decir, aquellas características técnicas que generan los atributos o beneficios buscados y que constituyen el perfil técnico de la marca.

Atributos

Valor de un atributo particular

Entendemos por atributo la ventaja o beneficio buscado por el cliente, que, a su vez, lo utiliza como criterio de selección

El valor de un atributo específico lo determina la conjunción de dos factores: su puntaje de importancia y su
puntaje de grado, en cuanto a su presencia percibida

La marca juega una función importante en una economía de mercado, no sólo para el cliente sino también para el productor

Funciones de la marca en los mercados
de consumo

Funciones de la marca para el productor
en los mercados industriales

Funciones de la marca en los mercados
industriales

Las marcas fuertes no se construyen de manera artificial, sino que se basan en un producto o servicio sobresaliente y luchan por mantenerse en los mejores lugares

Posicionamiento de marca

Una vez que ha segmentado el mercado de referencia, la empresa decide cubrir, por prioridades, uno o varios segmentos y “posicionar” su oferta (marca) de un modo a la vez consistente con las expectativas de los clientes potenciales

Identidad de marca

La identidad de marca es un concepto cercano al posicionamiento de marca, pero es más completo, porque comunica otros elementos sobre la marca que son estratégicamente importantes para su desarrollo.

Imagen de marca

La imagen de marca es la percepción de la identidad de la marca en la mente de los consumidores.

El desarrollo de marca puede verse como un iceberg. La parte visible del iceberg
muestra el nombre de la marca, su publicidad y su logo.

Arquitectura de la marca

estrategia de marca monolítica

La arquitectura de la marca es la manera en que las marcas, dentro de la cartera de la compañía, están relacionadas y diferenciadas entre ellas

Estrategia de arquitectura multimarca

Estrategia de marca respaldada

Selección del nombre
y el logo de la marca

Encontrar el nombre correcto es importante porque ayudará a comunicar los beneficios de la marca y su personalidad.

en el contexto actual
de la globalización, las empresas han concentrado sus esfuerzos en el desarrollo de marcas internacionales.

Ventajas de las marcas
internacionales y las globales

Es bien conocido que una marca globalizada puede generar significativas reducciones de costos en todas las áreas de negocio, incluyendo ID, fabricación y logística

Ventajas de las marcas locales

Las marcas locales representan muchos años de inversiones en marketing. Son muy conocidas en sus mercados, y con frecuencia crean fuertes relaciones con los consumidores locales a través de los años

Impacto en las estrategias de
posicionamiento internacional

Con mucha frecuencia, el debate globalización frente a personalización, se presenta en términos de “todo o nada”. En realidad, existen soluciones intermedias, y la verdadera cuestión es saber cómo reconciliar los dos enfoques