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Funcionario feliz - Coggle Diagram
Funcionario feliz
Horticultura
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saídas encontradas por hortifruticultores são: ganhos de produtividade, agregação de valor, utilização de biotecnologia e
melhora na gestão de pessoas
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Gestão
A gestão de pessoas responde pela
adequação eficiente do quadro de funcionários às necessidades da empresa
O foco é estimular o comprometimento da mão-de-obra com a propriedade, gerar motivação
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Conscientizar o produtor de que os seus empregados podem se tornar um “insumo” importante para elevar a produtividade e a lucratividade
do seu negócio.
Avaliar sua necessidade por mão-de-obra (número de pessoas, qualificação período de alocação etc) na fazenda por atividade.
Avaliar o quadro atual dos funcionários da propriedade quanto ao número de pessoas atividade empregada, qualificação e período de alocação.
Contabilizados os passos 2 e 3, o produtor fará
uma análise da sua necessidade por mão-de obra
e vai compará-la com o perfil dos funcionários já disponíveis na propriedade.
O balanço final dessa análise vai dar suporte
para o empregador tomar a decisão de demissão/contratação de funcionários.
Elas podem ser utilizadas com o intuito de motivar a equipe, estimular crescimento pessoa
Funcionário feliz, capacidade e comprometido com a empresa rural é sinônimo de eficiência e de al produtividade
A avaliação de desempenho pessoal e desenvolvimento de programas de incentivo das etapas mais difíceis do processo de
gestão
Desmotivacao
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não acreditam que programas
de incentivo podem alterar o ritmo de
trabalho ou a produtividade do funcionário
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