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GT management Actions 2020/2021 - Coggle Diagram
GT management
Actions 2020/2021
Axe 1 : développer une culture managériale commune
Action 1 : Partager, diffuser la culture commune
Nouveaux arrivants
Voir SG si cela a été fait :question:
Module spécifique?
:bulb:
CREP
A renforcer
:warning:
outil liste des formations
:question:
Action 2 :Espace ressource Management
OSMOSE
Faire un bilan de l'expérimentation
: :pen:
Proposer des améliorations
:bulb:
Faire vivre la communauté
:bulb:
Axe 2 : consolider les compétences managériales
Action 3 : organiser des formations managériales
outil pour commenter une formation suivie
:bulb:
Bilan à faire par le SG
:question:
Dynamiser via Osmose
:bulb:
Action 4 : Veiller à une progression régulière des managers
Hausse des formations suivies par les managers
:question:
Formations obligatoires thématiques
:+1:
Actions 5 : adapter les dispositifs de développement des compétences au contexte évolutif
Séminaire
Permet de partager une même culture
:+1:
Moins collaboratif en distanciel
:warning:
Se concentrer sur les outils du quotidien
:bulb:
conférences thémariques
A renouveler
:bulb:
garder animation via Klaxoon
:+1:
Action 6 : professionnaliser le fonctionnement en mode Projet
Rien n'a été fait
:warning:
Thème de la revue des missions (GT transversalité)
:!?:
Axe 3 : renforcer le dispositif de soutien aux managers
action 7 :renforcer et rendre visible l'offre personnalisée
A valoriser dans OSMOSE
:bulb:
Faire connaître le guide d'accompagnement de carrière
:bulb:
Evénement informel : on peut créer une discussion Osmose pour l'initié
:bulb:
Voir à informer les nouveaux arrivants
:bulb:
Action 8 : favoriser les échanges entre managers
Le groupe CODEV est en suspens
:warning:
Echanges entre pairs vivent bien
:+1:
Manager la reprise Post crise
Action 1 : réinterroger les posture managériales, proposer au cadres des formations en lignes permettant de comprendre les enjeux managériaux de la sortie de crise
Action 2 : proposer un atelier CODIR sur ce thème
Action 3 : sensibiliser les encadrants aux enseignements de la crise
action 4 : organiser des espaces d'échanges pour les agents en retour en présentiel
Action 5 : organiser et mettre en oeuvre des retex
Thématiques 2021/ 2022
Modalité télétravail pérenne
Retour en présentiel
Evaluation de la capacité à télétravailler
Temps de diagnostic individuel
Méthode d'accompagnement des managers pour instituer le télétravail
1 ) Atelier CODIR (CODIR thématique) sur le télétravail du CODIR + approche méthodo pour l'ensemble des agents
2) Temps d'échange entre cadres pour s'approprier la méthodo du CODIR
3) Accompagner la déclinaison de la méthodo dans tous les services
0) Echange direction pour valider plan d'actions + calendrier