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Justo a tiempo - Coggle Diagram
Justo a tiempo
Origen
Utilizado por primera vez en 1950
Reducción de gastos
Maximización del espacio
Exigencias
Lotes mas pequeños en mayor frecuencia
Logística eficiente a costos óptimos
Flexibilidad en embarque y recibo de lotes pequeños
Integración cliente y proveedor
Datos robustos
Objetivo
Eliminación del desperdicio
Evaluar el desempeño de los proveedores
Calidad, cantidad y entrega del producto
Integrar tecnológicamente la cadena productiva
Los 5 ceros de JIT
Cero defectos
Cero fallas
Cero stock
Cero demoras
Cero papel
