Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

4.Внешняя и внутренняя среда организации и их взаимодействие - Coggle…

- - - - Динамичные среды
        
        Неравномерные изменения
        
        проявляется в различных темпах изменений этой среды в конкретных отраслях и в отдельных элементах внешней среды
        
        Равномерные изменения
      - Статичные среды
        
        остается стабильной и неменяющейся на протяжении какого-то периода времени
      - является предметом определенных изменений, которые иногда очень трудно предвидеть
    - - .
        
        Сложная структура элементов
        
        Большое количество элементов
        
        Сложность взаимосвязей элементов
      - Характеризуется наличием многих элементов, каждый из которых является подсистемой, а также взаимосвязями между этими элементами
      - Виды систем
        
        Простые - среды, которые имеют сравнительно немного элементов, а существующие элементы очень похожи друг на друга и легко понимаемы.
        
        Сложные - подразумевают наличие большого количества факторов, каждый из которых может существенно отличаться от других, взаимосвязь между ними очень сложно выявить и проанализировать.
    - - потребность в информации возрастает, а возможность ее получения для конкретной быстро меняющейся ситуации сокращается
      - Неопределенность
      - Неясность
      - Определенность
  - - - = конкуренты,
        =потребители,
        =коммерческие банки,
        =поставщики сырья, комплектующих, материалов,
        =инфраструктура, которая необходима для бизнеса,
        =муниципальные и государственные организации и органы власти,
        =международный фактор
      - непосредственно влияют и оказывают прямое воздействие
        на деятельность организации
    - - =научно-технический прогресс,
        =состоянии экономики,
        =политические и социально-культурные изменения в обществе,
        =демографические и природно-географические показатели.
      - могут и не оказывать немедленного прямого воздействия на организацию, но так либо иначе влияют на ее функционирование
- - - - объем, структура, темпы производства; номенклатура продукции предприятия; обеспеченность сырьем и материалами
    - - структура, потенциал, квалификация; количественный состав работников; производительность труда; текучесть кадров; стоимость рабочей силы; интересы и потребности работников.
    - - организационная структура; система управления; уровень менеджмента; квалификация; способности и интересы высшего руководства; престиж и имидж фирмы; организация системы коммуникаций
    - - товары, произведенные фирмой; доля на рынке; возможность собирать необходимую информацию о рынках; каналы распределения и сбыта; маркетинговый бюджет и его исполнение, имидж, репутация
    - - финансовая устойчивость и платежеспособность; прибыльность и рентабельность (по товарам, регионам, каналам сбыта, посредникам); собственные и заемные средства и их соотношение; эффективная система учета, в том числе учета издержек, формирования бюджета, планирования прибыли.