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Tendencias y Procesos que orientan y fomentan oportunidades en el entorno…
Tendencias y Procesos que orientan y fomentan oportunidades en el entorno global
Estrategia global
consta de 3 componentes
Desarrollar la estrategia básica
Base para una ventaja estratégica sostenible, sin ella un negocio mundial no puede pensar en estrategia global
Internacionalizar la estrategia básica
Mediante la expansión internacional de actividades y adaptación de la estrategia básica. Las compañías necesitan dominar fundamentos de negocios internacionales antes de una estrategia global.
Globalizar la estrategia internacional
Integrando la estrategia para todos los países
Compañías multinacionales
No conocen bien el tercer paso, además la globalización va en contra de la práctica corriente de producir para los mercados locales.
Procesos que orientan el desarrollo de una estrategia internacional
primer paso, elegir los mercados geográficos en los que va a competir. Es la elección más importante para un negocio internacional.
plantea problemas mucho más difíciles que la selección dentro de un mercado nacional.
barreras de comercio
fuertes aranceles
cuotas
reglas sobre propiedad extranjera
Diferencia con el país de origen en materia de leyes, idioma, gustos y costumbres.
Adaptar productos y programas para tener en cuenta las necesidades, preferencias, la cultura, el idioma, el clima, etc. de un país extranjero
las diferencias entre un país y otro pueden debilitar la posición mundial de costos y la calidad, la preferencia de los clientes y la eficacia competitiva de la compañía.
Procesos que orientan al desarrollo de una estrategia de globalización.
Para superar las desventajas creadas por la internacionalización, las compañías necesitan una estrategia de globalización que permita integrar y administrar para obtener eficacia mercantil y ventaja competitiva a nivel mundial
"Impulsores de la globalización industrial" se evalúan los beneficios y costos de dicha globalización y entendiendo las distintas formas en que se pueda utilizar la estrategia, se hace uso de las "palancas de la estrategia global"
Se determinan externamente por las condiciones de la industria o por la economía del negocio
Palancas de estrategia global son opciones disponibles para el negocio mundial.
La capacidad de la organización para llevar a cabo la estrategia global formulada afecta el grado en que se logren los beneficios.
Afecta igualmente a cuan ambiciosa debe ser la estrategia global e inversa, la deseada estrategia global afecta a la manera como se debe estructurar y administrar la compañía.
Palancas estratégicas que fomentan las oportunidades de las empresas en el entorno global.
Base geográfica de la medición
puede ser a nivel global o subglobal,
La comunidad de necesidades se debe medir en ambos niveles:
Entre países de una misma región y entre regiones
Quien debe hacer la medición
Representantes de las principales regiones o países en que opera el negocio.
Canales Globales
Son medidos por la participación de ventas mundiales hechas por canales de distribución que compren o seleccionen centralmente
Marketing transferible
Es el grado en que los clientes de distintas partes del mundo aceptan un elemento extranjero
Países líderes
Son aquellos en que ocurren las innovaciones más importantes de productos o procesos
Impulsores de costos
Se pueden cuantificar y a la vez pueden ser los más difíciles ya que las empresas acopian poca información de costos aplicables sobre una base global
Economías globales de escala y extensión
Son idénticas por su participación mínima de mercado global necesaria para que sea viable un negocio mundial
Efectos de experiencia
Se mide por la disminución de costos de producción
Eficiencias de abastecimiento
Son las economías porcentuales en gastos para comprar, que resultan de hacer todas las compras centralmente
Logística favorable
medida por el costo de transporte y de aduanas, por lo menos la mitad del tramo de precios de la competencia.
Diferencias de costos entre países
se mide en dos formas
en el costo más alto de desarrollo de productos
El costo más bajo
Impulsores gubernamentales
para su medición se requiere buen conocimiento del comercio internacional y de las políticas y prácticas oficiales que afectan a una industria determinada
Elaboró: Pedro Pineda Martínez