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Formation Manager un projet d'économie d'énergie - Coggle Diagram
Formation Manager un projet d'économie d'énergie
C'est quoi vos attentes
comment vous comprennez l'intérêt ?
Mon but , ce quel'on peut apporter, ce qu'il faut prendre (vision du bassin, aide concrete, travail collaboratif, se vendre, obtenir des résultats...)
Pourquoi est ce necessaire ?
Quel sera votre role ?
brainstormer sur les différents acteurs dans l'énergie (les consultants, les reférents, les fournisseurs, les vendeurs de soluce, l'adminsrtation avec des aide et des obligations, les acteurs de l'entreprise)
Les profils de responsables énergie
L'equation de KAYA
L'état de l'entreprise
L'histoire de germinal, la recette et les ingrédients
Les améliorations possible en entreprises
Noter un max d'amélioration
prioriser les catégories
Les catégoriser
Les étapes d'un projet
d'amélioration
faire noter les étapes
Facteur de réussite interne et externe , facteurs d'echec
les etapes dans l'ordre slide 4
Les idées :
Comment les récolter (slide 6)
Les gerer (cas de l'iso), le ficher de Stéphanies, le graphe et l'algo
les prioriser / les trier sur base de quoi
Les catégories
les valeurs de l'entreprise
le ROI (slide 15)
Les contraintes (fermer le process, changement de qualité, diminution de la sécurité, conformité,...)
L'audit et suivre le sens des flux
la différence avec l'approche lean
Qu'est ce qu'on note dans un tableau d'amélioration ? slide 11
Analyser et définir le travail
Les objectifs SMART
SWOT
Pestel
Exercice brasserie etude référent
Exercice Trello
