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Aplicación de Marco de Gobierno de TI - Coggle Diagram
Aplicación de Marco de Gobierno de
TI
Principios
1er Principio: Atender las necesidades de las partes interesadas
Las partes interesadas(stakeholders) son la razón de la existencia de las organizaciones.
Objetivos
Crear valor para la entrega de valor con optimización del riesgo y de los recursos, a partir de las necesidades de las partes interesadas.
Necesidades interesadas
Pueden relacionarse a aspectos sociales, económicos, tecnológicos y ambientales.
Ejemplo
Identificar, Clasificación según su impacto, Identificar necesidades y expectativas, Generar estrategias, Evaluar la satisfacción de las necesidades y expectativas
Entrega de valor
Está directamente relacionado a la misión de la empresa, esto es, a su razón de existir, considerando, además, su naturaleza, porte, área de acción y objetivos de negocio
La creación de valor para la organización se alcanza cuando existe un equilibrio entre la generación de beneficios, la optimización de riesgos y la optimización de recursos
Optimización de riesgos
ISO GUIA 73 Gestión de riesgos
Combinación de probabilidades de un evento y sus consecuencias
Objetivo: optimización de l riesgo implica su reconocimiento, su evaluación de impacto y probabilidad de ocurrencia a sí como el desarrollo de estrategias para minimizar el riesgo
Relacionados a los activos de la empresa(personas, procesos y tecnología)
Trata sobre el uso eficaz, eficiente y responsable de recursos humanos, financieros, tecnológicos, entre otros.
Equilibrio entre beneficios, riesgos y recursos
"crear valor” puede tener significados diferentes y, a veces, en conflicto para cada una de estas partes interesadas
Se relaciona con la negociación y decisión entre los intereses de valor que diversas partes interesadas envueltas en el proceso de toma de decisión de la organización
2do principio: cubrir la organización de punta a punta
Propósito
Integrar la gobernanza de TI a la gobernanza de la organización, esto es: el sistema de gobernanza corporativa de TI debe estar alineado con cualquier otro sistema de gobernanza
Cubrir todas las funciones y procesos necesarios para regular y controlar las informaciones de la organización y las tecnologías utilizadas.
Componentes
Habilitadores de gobernanza:
Factores que interfieren en el éxito de la gobernanza
Factores que interfieren en el éxito de la gobernanza
Algo (tangible o intangible) que apoya al éxito de la gobernanza
Habilitadores para un eficiente sistema de gobernanza
Principios, políticas y modelos
Procesos
Estructuras Organizacionales
Cultura, Ética y Comportamiento
Información
Servicios, Infraestructura y Aplicativos
Personas, Habilidades y Competencias
Alcance de Gobernanza
Abarca a toda la organización, área de negocios, activos tangibles e intangibles
Funciones, actividades y relaciones
Identifica los principales componentes a ser adoptados en una estructura organizacional
Define los actores involucrados en la gobernanza, sus relaciones e interacciones dentro del alcance de un sistema genérico de gobernanza
COBIT 5
marco de trabajo que permite comprender el gobierno y la gestión de las tecnologías de información(TI) de una organización
Conjunto de herramientas de soporte empleadas por los gerentes para reducir la brecha entre los requerimientos de control, los temas técnicos y los riesgos del negocio
Está estructurado en 10 secciones: un resumen ejecutivo, ocho capítulos y apéndices de A-H
Objetivos
Conocer los cinco principios de COBIT 5 para la gobernanza y gestión de TI en las organizaciones
Analizar la influencia de los principios de COBIT 5 en la gobernanza y gestión de TI de las organizaciones.
Aplicar el conocimiento de los principios de COBIT 5 en el contexto de las organizaciones.
Principios
1er principio: Atender las necesidades de las partes interesadas.
2do principio: cubrir la organización de punta a punta
3er principio: aplicar una estructura única e integrada
4to principio: permitir un enfoque holístico
5to principio: separar la gobernanza de la gestión