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ANÁLISIS DEL ENTORNO - Coggle Diagram
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Entorno general El entorno general de una empresa está compuesto por aquellas dimensiones de la
sociedad que influyen en una industria y en las empresas que la integran.
Entorno demográfico
Demografía: estudio de las poblaciones humanas en cuanto a dimensiones, densidad,
ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otras estadísticas.
Entorno económico Se refiere a la esencia y a la dirección de la economía en la cual compite o podría
competir la empresa.
Entorno político/legal Es el campo donde las organizaciones y los grupos de interés compiten para captar la atención y los recursos, así como para tener voz en la supervisión del conjunto de leyes y reglamentos que rigen las interacciones entre naciones.
Entorno sociocultural Está constituido por las actitudes y los valores culturales de una sociedad. Dado que los valores y las actitudes son los pilares de una sociedad, con frecuencia marcan los
cambios y las condiciones demográficas, económicas, políticas/legales y tecnológicas.
Entorno tecnológico Incluye las instituciones y las actividades implicadas en la creación de conocimiento
nuevo y en la traducción de ese conocimiento a nuevos resultados, productos, procesos y
materiales.
Entorno global Incluye a los nuevos mercados globales, los mercados existentes que están sufriendo
cambios, los acontecimientos políticos internacionales importantes y las características
culturales e institucionales críticas de los mercados globales.
Entorno específico Proveedores, Clientes, Competidores, Gobierno
El entorno externo influye en el crecimiento y la rentabilidad de una empresa. Para configurar su visión, desarrollar su misión y emprender acciones que den por resultado la competitividad
estratégica y los rendimientos superiores al promedio, la empresa debe comprender tanto su entorno externo como el interno.
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Entorno de la competencia Las empresas hacen un análisis de la competencia con el fin de recabar e interpretar
información acerca de ella.
Las empresas competidoras
son constituidas por la red de empresas que venden bienes y
servicios que complementan el producto o servicio de la empresa o que son compatibles
con ellos.
Éstas también pueden incluir a proveedores y compradores que tienen una
sólida relación en red con la empresa focal.