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Conceptos e importancia de la Dirección - Coggle Diagram
Conceptos e importancia de la Dirección
COMUNICACIÓN.
Un elemento clave en el proceso de dirección es la comunicación los directivos de un centro educativo, para poner en marcha sus planes y para tomar decisiones acertadas requieren sistemas de comunicación eficaces cualquier información incorrecta origina confusiones y errores que disminuyen el rendimiento del grupo y que van en detrimento del logro de los objetivos.
*LIDERAZGO
.*
Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.
Perfil del líder educativo.
Se ha determinado que un líder educativo requiere de los siguientes conocimientos,
cualidades y competencias:
Conocimientos que debe poseer un líder que ejerce la función de director de un
centro educativo, estos conocimientos son:
• Educación. Indispensable para dirigir una escuela, son los conocimientos, pedagogía
y metodologías de planeación de la enseñanza y didácticas.
• Humanísticos. Al ser la escuela un organismo formador de personas no solo en cuanto
a conocimientos y competencias sino en cuanto a actitudes y conductas, una sólida
formación humanística es fundamental.
• Administrativos. No basta con ser educador para dirigir una escuela, es necesario que
los directivos tengan la capacidad de administrar para lograr una máxima calidad en
los resultados.
ESTILOS DE LIDERAZGO
.
El estilo de liderazgo está conformado por una serie de comportamientos y características en
la forma de dirigir, en este caso especialmente un centro educativo y una supervisión.
Tipos de Liderazgo
Liderazgo Paternalista
:Consideración hacia las necesidades de la gente por tener relaciones satisfactorias.
Liderazgo Líder transformador
La consumación de trabajo se logra por
medio de la entrega de la gente hacia el
mismo; interdependencia de una “meta
común” dentro de la organización de
relaciones de confianza y respeto
Liderazgo Demócrata
también conocido como participativo, es un estilo de liderazgo que permite crear mayor compromiso con la organización pues se centra en los subordinados involucrándolos en la toma de decisiones, delegando autoridad y utilizando la retroalimentación como un medio para dirigir y corregir errores
Liderazgo Burócrata
El líder dirige a los miembros del equipo hacia la consecución de tareas a partir de una serie de normas y reglamentos estrictos, precisos y muy concretos.
Liderazgo Autocrático
se gobierna a sí mismo, de manera que el poder ilimitado se concentra en manos de una sola persona, el líder competente ante los trabajadores que deben obedecer sin expresar opinión ya que no tienen capacidad para tomar decisiones.
AUTORIDAD.
contar con algún fundamento, en principio, reconocido por los subordinados. Esto la diferencia del poder, que no requiere de mayor fundamento, más allá de la fuerza, o la capacidad para producir los efectos.
Tipos de Autoridad
:
Formal
. Surge de la jerarquía de la organización, es decir, emana de los distintos
niveles jerárquicos.
❖
Técnica o staff.
Proviene de los conocimientos especializados de quien la posee
❖
Personal
. Se origina en la personalidad del individuo.
TÉCNICAS DE DIRECCIÓN.
Las técnicas y herramientas de la dirección de las que se puede auxiliar el administrador son: Cualitativas: cuando se basan en el criterio, la experiencia y habilidades de quienes la toman. Cuantitativas: cuando utilizan métodos matemáticos, estadísticos y de ingeniería económica.
