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EL LIDERAZGO Y LA EXCELENCIA, ELEMENTOS DEL LIDERAZGO DE EXCELENCIA,…
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Conocimientos tecnológicos. Es indispensable un conocimiento pleno de la empresa, el área, el trabajo, el producto y/o el servicio, ya que difícilmente se podrá domina el ámbito de trabajo en el que se desarrolla la función directiva.
Que es?
Conocimientos administrativos. La aplicación de las técnicas y los principios de gestión es primordial para desarrollar el estilo de liderazgo acorde con la organización.
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Estilos de liderazo
El democrático, en el cual las decisiones se toman con la participación del grupo.
• El autocrático, en el que todas las decisiones las toma el dirigente en un ambiente de diciplina estricta,supervision y control.
• El laissez faire o burocrático que se caracteriza porque la actividad directiva real del líder se mantiene en grado mínimo, con un mínimo de supervisión hacia el grupo.
El estilo de liderazgo se refiere a una serie de comportamientos relativamente
duraderos en la forma de dirigir que caracterizan al gerente.
Unión. Establecer una cultura de excelencia requiere de la existencia de un
equipo directivo, en donde prevalezcan la armonía y la unidad.
Consistencia. El equipo directivo debe poseer la convicción para asumir la responsabilidad y el esfuerzo continuo en la búsqueda de la excelencia y comprender que ésta requiere de tiempo, mucho trabajo y recursos.
Participación. La participación es indispensable en un equipo directivo, ya
que si ésta no existe en este nivel, mucho menos existirá en el personal.
Justicia. Dar a cada quien lo que se merece: sueldo y prestaciones justas, sentido de pertenencia, realización, respeto, amor y calidad de vida en el trabajo, es indispensable para lograr la excelencia.
Compromiso. La calidad y la excelencia requieren de un equipo directivo que se involucre, se comprometa y lleve a la práctica la filosofía y los valores de calidad, servicio y excelencia, lo que implica la entrega absoluta de todos los miembros de la dirección.
Que es ?
El liderazgo de abundancia se refiere a la concepción que deben tener los dirigentes de cualquier tipo de orga,recursos naturales y humanos para convertir los sueños en realidad y de que el éxitonización, en el sentido de que existen suficientes personal no significa necesariamente el fracaso de los demás.
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Motivación
En este nivel se investigaron a los superintendentes y jefes de departamento,
PERSONAL OBRERO :Las necesidades prioritarias del obrero en las empresas del sector privado con el
sueldo y las prestaciones.
Mandos intermedios
Ejecutivos
De las encuestas practicadas a los directivos y ejecutivos del sector privado,
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