Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ หลักการทฤษฎีการบริหาร - Coggle Diagram
ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ
หลักการทฤษฎีการบริหาร
ความหมายของทฤษฎี
มีหลักเกณฑ์
ความเชื่อที่เกิดขึ้น
แนวความคิดที่เกิดขึ้น
มีบทบาท
ให้คำอธิบายเกี่ยวกับปรากฏการณ์ทั่วไป
ชี้แนะการวิจัย
เป็นตัวกำหนดทิศทาง
เป็นที่แน่ใจ
มีการทดสอบ
มีการสังเกต
เป็นกฎเกณฑ์
ถ้าด้รับการพิสูจน์บ่อยๆ
มีเหตุผล
นำไปประยุกต์ใช้
นำไปปฏิบัติได้
ไม่ได้เกิดจากการเดา
ทฤษฎีที่ดี
สร้างขึ้นมาอย่างสมเหตุสมผล
มองในภาพกว้าง
มีความกระจ่างชัด
อธิบายอยู่ในขอบเขตที่เหมาะสม
ใช้ในการวิจัยได้
ประโยชน์ของทฤษฎี
ทำให้เกิด
ความรู้ใหม
ความคิดใหม่ ๆ
ความก้าวหน้าทางวิชาการ
ขยายประสิทธิภาพการทำงาน
เป็นหลักชี้แนะทางปฏิบัติ
แสงสว่าง
ไม่หลงทาง
แผนที่
ไปสู่เป้าหมาย
ความสัมพันธ์ระหว่างทฤษฎีกับการปฏิบัติ
นำไปประยุกต์ใช้
ให้เหมาะสมกับสถานการณ์
ทฤษฎีทางการบริหารจัดการ
ใช้ได้ดีในระดับปฏิบัติ
ความหมายของการบริหาร
การบริหาร (Administration)
เกี่ยวข้องกับนโยบาย
นำนโยบายไปปฏิบัติ
งานที่เกี่ยวข้องกับภาครัฐ
การจัดการ (Management)
เกี่ยวกับธุรกิจเอกชน
โดยองค์การ
ผู้บริหาร
สมาชิก
บรรลุวัตถุประสงค์
ลักษณะสำคัญของทฤษฎี
องค์ประกอบ
คติฐานเบื้องต้น
ข้อสรุปทั่วไปอย่างมีเหตุผล
มโนทัศน์
หน้าที่หลัก
พรรณนาพฤติกรรม
อธิบายพฤติกรรม
พยากรณ์พฤติกรรม
เป็นเครื่องช่วยค้นคว้าการเรียนรู้
ช่วยกระตุ้น
จูงใจ
ชี้แนะการพัฒนาองค์ความรู้
องค์ประกอบของการบริหาร
องค์การ (Organization)
บุคคลกลุ่มหนึ่งรวมตัวกัน มีเป้าหมายร่วมกันเพื่อให้บรรลุ
ผู้บริหาร (Administrator)
บุคคลรับผิดชอบให้การปฏิบัติงานรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
สมาชิกในองค์การ (Member)
ผู้ปฏิบัติงานสำเร็จตามเป้าหมาย ”
ปัจจัยทางการบริหาร (4 M’s)
คน (man)
เงิน (money)
วัสดุอุปกรณ์ (material)
การจัดการ (management)
การบริหารเป็นทั้งศาสตร์ ศิลป์ และวิชาชีพ
ศิลป์ (Arts)
กระทำ
ประยุกต์
ความรู้
หลักการ
ทฤษฎี
ปรับใช้
วิชาชีพ (Profession)
เกิดขึ้นจาก
ศาสตร์
ศิลป์
เกณฑ์
มีองค์ความรู้
เป็นระบบ
พัฒนาอยู่เสมอ
มีมาตรฐานวิชาชีพ
ให้บริการสังคม
มีจรรยาบรรณวิชาชีพ
สืบค้นหาความคิดใหม่อยู่เสมอ
ผู้บริหารกับทักษะการบริหาร
ทักษะการบริหาร
(Technical Skills)
(Human Skills)
(Conceptual Skills)
ระดับของผู้บริหาร
ระดับสูง
ระดับกลาง
ระดับต้น
ทักษะการบริหารกับระดับผู้บริหารไม่มีความสัมพันธ์กัน