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Administração por objetivos - Coggle Diagram
Administração por objetivos
Objetivos
deve ser algum resultado futuro que deve ser alcançado em um determinado período
devem ser:
Quantificados
Relevantes
Escritos
Compatíveis
Com trabalho em equipe
Servir de guia para todos
Difíceis mas não impossíveis
Previstos
Peter Drucker, em 1954 lançou um livro com o tema APO, e essa forma de ADM é uma sequência da teoria neoclássica, porém com muito mais foco na parte externa empresarial.
Porque e para quê ao invés de como fazer as coisas?
Para ser mais competitivo
Para satisfazer os clientes
Para atender melhor
Para atender as necessidades
Hierarquia dos objetivos
Objetivos devem traduzir inspirações e sempre ser reexaminados e reciclados
Devem ser escolhidos com base nas atividades de maior impacto sobre os resultados
mensurável e específico
Basear-se em dados concretos
Gestor deve usar linguagem compreensível
Gestor deve fornecer treinamentos e equipamentos para que seja possível o alcance dos objetivos propostos
As metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados
Gerentes e subordinados identificam objetivos comuns
Definem áreas de responsabilidade de cada um
Os objetivos são guias
Analisar resultados e avaliar desempenhos
Estratégias empresariais
Planejar é a base da APO
Planejamento estratégico
Formulaçao dos objetivos organizacionais
Formular alternativas
O que fazer? ( Planos tatícos e operacionais)
Análise interna e externas visando:
Pontos fracos
Oportunidades
Pontos fortes
Minimizar ameaças