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planeacion - Coggle Diagram

- - - - PLANES BASICOS
  - - - IDEAS PENSADAS
  - - - DECISIONES ANTICIPATORIAS IMPORTANTES
- - - - PLANES PARA FORMAR UN PLAN GENERAL
  - - - ACTIVIDAD CONSTANTE DE ESTRATEGIAS
  - - - LOS PLANES DE ACCIÓN CLAROS Y CONCRETOS
  - - - LA ACTIVIDAD DE FORMAR PLANES DENTRO DEL ÁREA DE TRABAJO
- - - - 1 AÑO APROXIMADAMENTE
    - - DE 2 A 3 AÑOS REGULARMENTE
    - - 5 AÑOS MASOMENOS
  - - - CONSTITUYE
        
        EL ORIGEN DE PLANES ESPECÍFICOS
      - SU PARÁMETRO PRINCIPAL ES LA EFECTIVIDAD
      - ES RESPONSABLE DEL NIVEL DIRECTIVO MÁS ALTO DE LA ORGANIZACIÓN
    - - MANEJA INFORMACION
        
        INTERNA
        
        EXTERNA
      - ORIENTA LA COORDINACIÓN DE RECURSOS
        
        CONDUCIDA POR EJECUTIVOS DE NIVEL MEDIO DE LA ORGANIZACIÓN
      - PARTE DE
        
        LINEAMIENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y UN ÁREA ESPECÍFICA DE LA QUE CONSTA LA ORGANIZACIÓN
    - - CONSISTE EN
        
        LA FORMULACION Y ACTIVIDADES MAS DETALLADAS
      - SE RIGE DE
        
        LINEAMIENTOS POR LA PLANEACIÓN TÁCTICA
      - LA EJECUTAN
        
        ÚLTIMOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN