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Cinco Principios según COBIT 5 - Coggle Diagram
Cinco Principios según COBIT 5
3° Aplicar una estructura única e integrada.
Se alinea con otros estándares y marcos de referencia relevantes y, por tanto, permite a la empresa usar COBIT 5
como el marco integrador general de gestión y gobierno
Es completo en cuanto a la cobertura de la empresa, proporcionando una base para integrar de manera efectiva otros marcos, estándares y prácticas utilizadas.
Proporciona una arquitectura simple para estructurar los materiales de guía y producir un conjunto consistente.
Se basa en una arquitectura simple para estructurar las guías de orientaciones, a partir de un
conjunto de productos;
4° Permitir un enfoque holístico.
Catalizadores COBIT 5
Cultura, Ética y Comportamiento: Representa un factor de éxito en las actividades de gobernanza y gestión relacionada con las personas y la organización, aunque es subestimado por la administración.
Estructuras Organizacionales: Las estructuras organizativas son las entidades de toma de decisiones clave en una organización
Servicios, Infraestructura y aplicativos: Representa los recursos tecnológicos que proveen a la
organización los servicios relacionados con TI
Procesos: Representa un conjunto de prácticas y actividades para alcanzar determinados objetivos, produciendo un conjunto de resultados en apoyo a la consecución general de los objetivos de TI.
Los servicios, infraestructuras y aplicaciones incluyen la infraestructura, tecnología y aplicaciones que
proporcionan a la empresa, servicios y tecnologías de procesamiento de la información
Principios, Políticas y Modelos: Instrumentos para traducir el comportamiento deseado por la gerencia en orientaciones prácticas para el día a día de la gestión.
.
Información: Penetra en toda la organización e incluye toda la información
producida y utilizada por la organización
Para ser eficientes y eficaces, requieren un enfoque sistémico que considere
diversos componentes entrelazados.
5° Separar la gobernanza de la gestión.
Gobierno: Asegura que se evalúan las necesidades, condiciones y opciones de las partes interesadas para determinar que se alcanzan las metas corporativas equilibradas.
Gestión: Planifica, construye, ejecuta y controla actividades alineadas con la dirección establecida por el cuerpo de gobierno para alcanzar las metas empresariales.
Gobierno: Define la orientación, la toma de decisiones y monitorea el
desempeño y la conformidad en relación con las orientaciones y a los objetivos consensuados.
Conclusiones
garantiza a las compañías que lo implementan una estandarización en general de todas las áreas de la organización en cuanto a IT, ayudando de esa manera a los gerentes y diferentes usuarios conocer la situación actual de la compañía de forma verídica y en tiempo real.
Permite obtener beneficios en cuanto a reducción de costos y al mismo tiempo conocer su comportamiento de acuerdo a IT, y así poder actuar con bases de información transparente y verificable.