Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Proceso de Incorporación de Personas th - Coggle Diagram
Proceso de Incorporación de Personas
Mercado
zona intermedia
para quienes
los que ofrecen servicios
los que demandan productos y servicios
Se realiza
transacciones
trueques
intercambios
Se establece
relaciones
Tipos de Mercados
Mercado de trabajo
compuesta de oportunidades laborales
es dinámico
dos tipos de casos
(Oferta) abundante oportunidades de empleo
competencia entre empresas
Inversiones en reclutamiento
reducción de exigencias
inversiones en entrenamiento
reclutamiento interno
retención del capital humano
inversiones en prestaciones sociales
bienestar laboral
(Demanda) escasez de oportunidades de empleo
falta de competencia entre empresas
reducción de inversiones en reclutamiento
aumento en las exigencias
reducción de inversiones en entrenamiento
reclutamiento externo
mejora del capital humano
orientado a la eficiencia
reducción de inversiones en prestaciones sociales
Mercado de recursos humanos
compuesto por candidatos que buscan o desean cambiar de empleo
puede ser segmentado
dos tipos de casos
(Oferta) abundancia de candidatos
competencia entre los candidatos
reducción de las prestaciones salariales
dificultad para conseguir empleo
temor de perder el empleo actual
bajo ausentismo
candidato acepta cualquier oportunidad
orientación hacia la supervivencia
(Demanda) escasez de candidatos
falta de competencia entre candidatos
elevadas pretensiones salariales
facilidad para conseguir empleo
voluntad para perder el empleo actual
elevado ausentismo
candidato selecciona las múltiples oportunidades
orientación hacia el desarrollo personal
Reclutamiento
se define
actividades diseñadas
técnicas y procedimientos
políticas y acciones
finalidad
atraer a los mejores candidatos
añadir talentos a la organización
funciona
puente entre
mercado de trabajo
mercado de recursos humanos
sub proceso
perfil del puesto
puesto vacante
políticas de la organización (Interno/externo)
proceso de búsqueda
proceso de descarte
selección de candidatos potenciales
tipos
internos
las vacantes son cubiertas con los colaboradores actuales
los candidatos internos son los preferidos
promoción o transferencia para las nuevas oportunidades
oportunidad de carrera para colaborador
externos
las vacantes y oportunidades son cubiertas con candidatos externos
candidatos externos preferidos
se recluta los candidatos en el exterior
la organización ofrece oportunidades a los candidatos externos
Técnicas de Reclutamiento
reclutamiento interno
seleccionar al empleado que ya esta dentro de la empresa
búsqueda de competencias internas
promociones internas
banco de datos de la empresa
transferencias internas
evaluación de los actuales colaboradores
reclutamiento externo
se basa en conseguir información de candidatos ajenos a la empresa
agencias de empleo
contacto con escuelas y universidades y agrupaciones
compañías de ubicación profesionales
candidatos por indicación de empleados
outsourcing
reclutamiento virtual
banco de datos de candidatos o talentos
anuncios en diarios, revistas especializadas
