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Cultura Empresarial En Las Organizaciones - Coggle Diagram

- - - - Influir en la cultura empresarial
      - Cambiar la cultura empresarial implica la modificación parcial o total de hábitos profundamente arraigados en las personas que integran la organización
      - Las acciones a emprender consisten en
        
        Conversión de los nuevos valores en un objetivo común, interiorizado y compartido por todos, a través de una estrategia que no ha de traducirse en un proceso conflictivo ni manipulador
        
        Diagnóstico de los valores culturales actuales
        
        Diagnóstico de los valores culturales actuales
        
        Identificación de los valores culturales deseables
        
        Transmisión de los nuevos valores
        
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      - Se define la cultura como un conjunto de creencias o presunciones básicas y valores manifestados en normas, actitudes, comportamientos que orientan la conducta de los miembros y les permiten percibir, juzgar, sentir y actuar en las diferentes situaciones y relaciones de forma estable y coherente dentro de un ambiente organizacional
        
        La realización de estas acciones pretende la consecución de una cultura innovadora y global porque
        
        Las nuevas tecnologías afectan a todos y cada uno de los componentes de la organización
        
        La innovación ha de ser concebida como una política integrada en la estrategia global de la empresa
        
        Es necesaria la mejora constante en el puesto de trabajo y la asunción de nuevas funciones y responsabilidades como proceso dinámico y continuo.
    - - La elaboración de un diagnóstico de cultural es complicada debido a la dificultad de estandarización y cuantificación de los valores culturales. Y es la cultura no se identifica con determinadas actitudes o comportamientos sino con los valores que los causan
        
        Por esta razón, métodos de investigación susceptibles de ser utilizados como el cuestionario, la entrevista individualizada o la dinámica de grupo, han de ser utilizados con la máxima cautela y siempre como un complemento al sentido común de quien pretenda identificar estos valores.
        
        En una situación así serán de utilidad todos los métodos de investigación posibles, dependiendo las dimensiones objeto de investigación de la complejidad de la organización empresarial. Entre ellas, podemos destacar
        
        La influencia de valores culturales externos a la organización.
        
        El nivel de participación de los trabajadores en las decisiones empresariales.
        
        La historia de la organización y el conocimiento de la misma por parte de los trabajadores
        
        La identificación con los objetivos de la empresa.
        
        El estilo de dirección y toma de decisiones.
        
        El impacto de los últimos cambios acontecidos.
        
        El ritmo y las formas de trabajo
        
        Las formas de relación interpersonal.
        
        Los buenos y malos hábitos
- - - - Ofrece premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones
        
        Facilita el compromiso con algo mayor que el yo mismo
        
        Refuerza la estabilidad del sistema social
- - - - Comunicación Y Colaboración
        
        Desarrollo Del Personal
        
        Rentabilidad Del Capital
        
        Valores
        
        Los valores son formulados, enseñados y asumidos dentro de una realidad concreta y no como entes absolutos en un contexto social, representando una opción con bases ideológicas con las bases sociales y culturales
        
        La meta final a alcanzar consistirá en obtener el máximo de rentabilidad sobre el capital invertido por los accionistas de la empresa, para su consecución se vigilará el nivel de satisfacción de los clientes y la mejora de la productividad en todos los procesos para incrementar las ventas y reducir los costos obteniéndose consecuentemente unos resultados económicofinancieros con óptimos beneficios.
        
        El desarrollo en continuidad máximo del personal será un objetivo prioritario a tener en cuenta en la empresa; para ello se efectuará una política de formación en continuidad con rotación del personal que potencie las habilidades individuales dando un máximo de oportunidades dentro del marco de posibilidades de las necesidades de la propia estructura organizativa
        
        Se fomentará al máximo la comunicación externa e interna, utilizando las últimas tecnologías telemáticas y en sistemas de organización, de manera que la empresa se distinga por su incremento del conocimiento, actuando como catalizador del mismo el nivel de comunicación obtenido, alcanzando un alto espíritu de colaboración en potenciar las ventajas competitivas, logrando los objetivos estratégicamente comprometidos
      - La ética en el comportamiento será primordial en todas las relaciones internas y externas de empresa, prevaleciendo en cualquier circunstancia una actitud honesta y sincera hacia nuestros interlocutores del momento
- - - - Los valores constituyen el núcleo de toda cultura empresarial ya que aportan un sentido de dirección común a todas las personas que componen la empresa y unas líneas directrices a su labor diaria
        
        Las Políticas Generales concretan las líneas globales de actuación de la Empresa en diversos ámbitos, normalmente relacionados con los Sistemas de Gestión
- - - - Cambio en el tipo de actividad.
        
        Adquisición/fusión con otra empresa.
        
        Incrementar la productividad.
        
        Mejorar la eficiencia/motivación de sus empleados
        
        Incrementar la competitividad/adaptación al entorno
        
        Realización de cambios organizativos/reestructuración.
        
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    - - Una crisis en la empresa
        
        Cambio de liderazgo
        
        Etapa del ciclo de vida
        
        Edad de la organización.
        
        Tamaño de la organización.
        
        Fortaleza de la cultura actual
        
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- - - - Otro aspecto a tener en cuenta es la importancia de capacitar (empowerment) de forma permanente a todos los integrantes de la organización, para que estén en condiciones de tomar decisiones y así mantener la calidad de la empresa.