Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estratégias/Modelos de negócio para economia circular - Coggle Diagram
Estratégias/Modelos de negócio para economia circular
Cadeia de suprimento circular
Dar acesso aos meios de produção a produtos completamente renováveis, recicláveis e biodegradáveis. Fazer certo desde o início, desenvolvendo produtos completamente recirculáveis. A cadeia de suprimentos pode ter seu ciclo fechado ou aberto para outros ciclos. A utilização de substâncias para aumentar o tempo de vida de um produto pode torná-lo tóxico e, portanto, linear.
Desafios: Paradigmas tecnológicos no desenvolvimento de pesquisas e grande investimento na mudança, seja em seus insumos base ou na promoção de mudanças em seus fornecedores.
Aumento do tempo de vida de um produto
Maximizar o tempo de vida de um produto e a sua capacidade de ser consertado muitas vezes, tentando promover formas de geração de renda ao longo de sua vida ao invés de somente em sua venda. O modelo pode acontecer através do conserto ou remanufatura de peças para o mesmo comprador ou para um comprador novo como produto de segunda mão.
Desafios: Design inovador em produtos, com foco na experiência do cliente, mais investimento na relação com o cliente. Encontrar as melhores situações as quais o modelo faz sentido.
Recuperação e reciclagem
Eliminar o desperdício de materiais e maximizar o valor econômico do seu fluxo de retorno. Tornar a produção de coprotudos um negócio atrativo. Deixar de ver resíduos como um problema a ser tratado por legislações e entidades de gestão de resíduos. Tem relação com a recuperação de seus próprios produtos u de coprodutos de sua linha de produção.
Desafios: Manter a qualidade dos recursos e estruturar formas de recoletar seus resíduos ao longo da cadeia.
Plataformas de compartilhamento
Criar plataformas que permitam a geração de renda através do compartilhamento de bens de consumo. A plataforma não cria ou desenvolve produtos por si só mas promove a ralação entre a demanda por um serviço e um detentor de seu produto, com foco em produtos ociosos. Pode prever a venda de dados dos consumidores.
Desafios: Falta de regulamentações e de políticas públicas. Promover a criação de uma classe trabalhadora em condições piores do que um contrato típico de trabalho.
Servitização de produto
Permitir modelos de pagamento por uso de produtos, de aluguel ou até mesmo de acordos com base em performance do contratado em detrimento da compra de um produto. Assim, Existe uma coordenação entre fornecedor e cliente pela otimização da utilização de insumos e produtos.
Desafios: Promover relação próxima com clientes que precisarem de ajuda. Gestão das informações e status sobre todos os produtos.
Digital
Mobile
Machine-to-machine (M2M) communication
Cloud computing
Big data analytics
Social
Híbrido
Impressão 3D
Sistemas de rastreabilidade
Engenharia
Design modular
Técnicas avançadas de reciclagem
Ciências da vida e dos materiais