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組織變革5-2
成長第三階段：成長經由【授權】，晚期發生【控制】危機
成長第五階段：成長經由【合作】，組織邁入【成熟期】
成長第四階段：成長經由【協調】，晚期發生【硬化(繁文縟節)】危機
成長第一階段：成長經由【創造力】，晚期發生【領導】危機
成長第二階段：成長經由【命令】，晚期發生【自主性】危機
企業組織生命週期
顧林納
五階段必考【背】
類型
結構
技術：AI自動化
員工：對員工訓練【組織發展OD】
策略
李維特必考
李維特
必考
3大變革途徑
【結構】變革途徑：策略創新、創新商業模式
【技術】變革途徑：AI自動化技術取代舊有的工作
【行為】變革途徑：員工訓練、組織發展OD
變數
結構
人力資源：工作保障：員工諫言不怕說錯話被開除
文化：重視結果(結果導向)=創新
公司是否支持員工創意的行為
觀點
靜水觀：黎溫Lewin【解凍】【改變】【再凍結】
惡水觀：彼得斯 變革無法按部就班進行
2觀點
5-2練習題