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Diseño e implementacion de un sistema de control de gestión en una empresa…
Diseño e implementacion de un sistema de control de gestión en una empresa de manufactura para mejorar su desempeño
Es una herramienta que permite a las organizaciones tener un panorama visible de loq que sucede en la empresa
Para poder diseñar e implementar un sistema de control de gestión se necesita conocer el estado actual de la empresa, sus problemas críticos, medir numéricamente los objetivos
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Matriz de control
Herramienta que sirve para planificar el contenido y el desarrollo de un sistema de control. Muestra el plan de accion, la forma de medicion, estandar, quien hace el analisis, quien actua y como actuar
Iniciativas Estrategicas
Son las actividades clave que se deben relacionar con los objetivos del Balanced Scorecard para evaluar su impacto en la estrategia de la organizacion
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Auditoria
Es una heraamineta que s eutiliza para medir el grado de eficiencia y cumplimeinto de los objetivos planteaods por la empresa
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Analisis de Resultados
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Al implementar un plan demantenimeinto planificado para las plantas se logra evidenciar una reduccion de los tiempos meustros de produccion
En el mes de noviembre la gerencia encuentra la solucion para mejorar la asitencia del personal y reducir la rotacion del mismo
Conclusiones
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No se cuenta con un departamento de operaciones definido queunifica mantenimiento, logistica y produccion
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Las auditorias es un proceso fundamnetal para la mejora continua de todo sistema de control de gestion ya que permite una evaluacion objetiva acerca del desarrollo, implementacion y monitoreo del mismo
Recomendaciones
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Es necesario incorporar o reubicar al personal o capcitar a nivel de jefaturas que mantengan un peril de planifiacion, control ya afin al SCG
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