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Gestão de pessoas por competência - Coggle Diagram
Gestão de pessoas por competência
Conceito de competência
Um indivíduo competente era aquele capaz de avaliar e agir adequadamente frente a uma determinada situação
Usando seus recursos cognitivos(recursos internos):
Valores
Atitudes
Informações
Habilidades
Saberes
Inteligência
Raciocínio
Percepção
Em seu original latino,
Competentia
significava proporção, simetria
Ao avaliar a competência de uma pessoa, não basta só observar suas habilidades apenas, mas também sua disposição para usa-las
Ou seja, não basta ter o conhecimento, mas também precisa saber usa-lo adequadamente
Diferenciação
Competência
É um processo, cujo resultados podem ser medidos
É algo que pode ser refinado e melhorado com a experiência pessoal
É algo inseparável da pessoa em si
Capacidade
Seria hipoteticamente a linha de desenvolvimento de uma pessoa pode trilhar
Não é observável e nem possível de avaliar
Potencial
Algo inativo que pode vir a dispertar
As três dimensões da competência:
Interesse
Mede a predisposição do individuo a para atividades que envolvam a competência
Porque de nada vale um saber se não for posta em prática
Qualificação
Reflete o grau que a pessoa se declara, podendo ser novato, experiente, perito, etc., em relação a determinada competência
Apresentar seu conhecimento teórico e/ou prático
Pode ou não ser atestado embasado em documentos físicos, como por exemplo diplomas
Performace
Mede por meio da observação do individuo na prática desenvolvendo sua competência
Mede o quê a pessoa consegue aplicar e desenvolver seus saberes na prática
Fatores para escolher uma competência:
Finalidade
Primeiramente para fazer a melhor escolha possível deve-se associar a competência com o cargo ou a atividade que o profissional de exercer
Relevância
Uma atividade pode envolver mais de uma competência, por isso é bom saber quais são mais favoráveis a ela
Motivação
Saber as condições necessárias para o candidato consegue se sair melhor na atividade
Disponibilidade
Observar se consegue realizar todas as atividades dentro do cronograma
Sociabilidade
A atividade em questão necessita de trabalho em equipe ou não
Confiabilidade
Saber se as informações a respeito da habilidade da pessoa são mesmo confiáveis
Origem
De onde partiu essas informações?
Quantidade
Quantidade de evidencias a respeito da competência da pessoa
Tipo
Por meio de quê foi coletado essas evidencias, umas fontes valem mais do que outras
Obsolescência
Quando foi coletado essas evidencias?