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ADMINISTRACION
ADMINISTRACION EFICAS EN EL MUNDO ACTUAL: TRES RETOS FUNDAMENTALES
TECNOLOGIA
La tecnología y la globalización, son tan importantes para cualquier administrador como el cambio. En el mundo actual, ningún gerente podría ignorar la gran influencia de la tecnología, ni la forma en que ésta afecta su trabajo y su empresa.
Los avances tecnológicos, por supuesto, suelen forzar a los administradores a realizar cambios, aunque no quieran hacerlos. Basta con señalar hacia Internet para demostrarlo.
GLOBALIZACION
Es la creciente naturaleza internacional de cualquier ámbito de la vida, desde la política hasta los negocios.
Los administradores ya no pueden afirmar que lo que pasa en el resto del mundo no nos afecta ni a mí ni a mi organización
CAMBIO
Constituye el área desafío más persistente, más difundida y de mayor influencia, a la cual todo gerente deberá hacer frente en cualquier tipo de organización y en cualquier área geográfica del mundo industrializado.
4 ENOQUES EN LA ADMINISTRACION
ENFOQUE DEL FACTOR HUMANO
Este enfoque se basa en que las personas son las que realizan las actividades dentro de una organización, enteces el factor humano debe hacer lo mejor posible para realizar las actividades de una empresa de una mejor forma.
ENFOQUE DE LAS PARADOJAS ADMINISTRATIVAS
Este enfoque se basa en que la administración tiene una serie de paradojas y esta son:.
a) Las actividades de una empresa suelen estar fragmentadas pero la idea es que esta se integren.
b) La administración requiere tanto consistencia como flexibilidad quiere decir que es necesario tener una estructura o un plan básico de trabajo pero al mismo tiempo estar abierto al cambio y a nuevos puntos de vista.
c) Los administradores deben reflexionar y actuar, esto implica que es fundamental analizar todo el plan en su mayoría pero al mismo tiempo ser capaz de implementar su contenido.
d) Los administradores deben tener una perspectiva global y otra local esto significa que el administrador deber conocer la totalidad de la organización.
ENFOQUE EN EL ENTORNO ORGANIZACIONAL
Para iniciar el estudio de la administración, conviene saber que las organizaciones sirven de contexto para aquélla. Y que los administradores, como en un escenario, constituyen el apoyo constante para los actores de una obra.
ENFOQUE EN LA MENTALIDAD EMPRENDEDORA
Este enfoque se basa en un buen administrador debe tener siempre la intención de emprender nuevos productos ya que se trabaja en base a lo mismo.
4 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
ORGANIZACION
Organizarse para ejecutar el plan de la empresa
DIRECCION
Motivar a los empleados para lograr el fin común de la organización.
PLANEACION
Estimar como serán las condiciones en el futuro y prepararse para ello, es decir, realizar un plan.
CONTROL
Regular el trabajo de los empleados de una empresa para comprobar su desempeño.
ROLES DE UN ADMINISTRADOR
INTERPERSONALIDAD
Liderar a la empresa y representarla, ya sea a nivel nacional o mundial.
DESICION
Tomar las decisiones de la organización y encargarse de la parte financiera.
INFORMACION
Ser el encargado de avisarle a los empleados las decisiones que se toman, es decir, ser el vocero de la organización.
DIMENCIONES DE LA ADMINISTRACION
RESTRICCION
Son los factores que limitan de cierta forma a un empleado, por ende, un buen administrador debería conocer estas restricciones y manejarlas de la mejor forma posible; un ejemplo de restricción sería el tiempo disponible que posee un empleado.
OPCIONES
Son las formas en que un empleado puede realizar su trabajo; un ejemplo de opciones, sería que el tesorero tiene la opción de guardar la plata bajo su propia responsabilidad o depositarla en un banco.
EXIGENCIA
Esto implica lo que debe hacer cada empleado en su puesto específico, es decir, el director de marketing publicita, el tesorero guarda la Money
HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR
HABILIDADES INTERPERSONALES
Son las habilidades que posee una persona para relacionarse con otra; aquí entra la persuasión, la empatía.
HABILIDADES CONCEPTUALES
Son las habilidades que miden la concepción de las cosas que posee una persona, mientras mejor sean las habilidades conceptuales de uno, mejor será su forma de captar oportunidades y tomar decisiones.
HABILIDADES TECNICAS
Son las que contienen al conocimiento específico sobre una materia, por ejemplo, que tan bueno es un empleado para manejar una máquina procesadora de papel.
DOSENTE:
MONROY VARGAS CRISTIAN ROBERTO
CARRERA:
INGENIERIA COMERCIAL
ALUMNOS:
BUSTILLOS VEIZAGA JUAN PABLO
MARIACA MORALES FABRICIO
TERRAZAS SIVILA JORGE GABRIEL
