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領導4-2, 新近領導理論, 特質論VS行為論, 權變理論, 程度 (國中, 研究所, 國小, 大學), 4-2練習題 - Coggle…
領導4-2
法制權(法定):職權
參照權力:個人魅力 EX賈伯斯
專家權力
獎賞權力
強制權(脅迫):開除
權力來源
新近領導理論
魅力型
領導替代論:不一定要有領導者 EX台大沒有校長仍是台灣第一大學
願景型:有規劃有執行 說到做到
交易型:沒有感情【功力導向】
轉換型:有感情 傳教 把理念傳給員工認同感上升
特質論VS行為論
領導風格
愛荷華大學研究
權威
放任
民主
俄亥俄州大學研究
定規
關懷
密西根大學研究
員工導向
生產導向
管理方格9*9
共81種
(5.5)中庸
(9.1)任務
(1.1)放任
(9.9)團隊
(1.9)鄉村
外向
先天論
後天論
權變理論
赫賽&布蘭查德---情境領導理論
告知式
推銷式
參與式
授權式
任務導向
關
係
導
向
費德勒---領導權變理論
工作結構
領導者&部屬關係
職權大小
領導風格2種-關係導向/任務導向
情境而定
豪斯---路徑-目標理論
程度
國中
研究所
國小
大學
4-2練習題