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激勵4-1, 工作特性, 工作再設計, 增強理論, 電子通勤, 開券管理, 4-1練習題 - Coggle Diagram
激勵4-1
內容
雙因子：保健 激勵
馬斯洛Maslow 階層需求：生理 安全 社會 自尊 自我實現
ERG理論
XY理論
過程
期望理論
績效---工具性
報償---價值性
努力---預期性=期望性
公平理論
目標設定：明確度+困難度(不可以太簡單)
工作特性
自主性
成長需要強度
回饋性
多樣性
完整性
重要性
工作再設計
擴大化---增加工作種類--------------水平---不同任務的數目
豐富化---增加工作的內容(深度)---垂直---自主權/責任感
輪調
模組
必考右邊差別
增強理論
負增強
懲罰
消滅
正增強
電子通勤
透過網路在家工作
節能減碳
開券管理
open-book
財務報表
看重員工才給員工看
4-1練習題