Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Thực hiện chiến lược cho THE - Coggle Diagram
Thực hiện chiến lược cho THE
Các khía cạnh của việc thực hiện chiến lược
Cấu hình - văn hóa và cấu trúc của tổ chức nên được định
cấu hình như thế nào để 'phù hợp' với chiến lược đề xuất?
Nguồn lực - chiến lược nên được cung cấp nguồn lực như
thế nào?
Kết nối nguồn lực với việc thực thi chiến lược
Nguồn lực có sẵn để huy động khi cần thiết hay không? CHi phí
ra sao?
Nguồn lực có đủ không?
Tình trạng, chất lượng nguồn lực ra sao
Nguồn lực vô hình
Vật lực
Nhân lực
Tài lực
Phát triển và quản lí nguồn lực
Thay đổi - những thay đổi phát sinh từ chiến lược nên được
quản lý và dẫn dắt như thế nào
QT sự thay đổi
Rào cản đối với sự thay đổi
Thiếu kiến thức, hiểu biết
Thiếu sự tin tưởng
Nỗi sợ
Định hướng tương lai không rõ ràng
Hiểu về sự thay đổi
Thay đổi bền vững
Chuyển động để thay đôi
Chuyển động tới một mức độ mới
Văn hoá tổ chức và thực hiện chiến lược
4 Loại hình
Phản ứng
Phân tích
Phòng ngự
Khám phá
Cơ cấu tổ chức và thực hiện chiến lược
Phân công công việc
Phối hợp
Số lượng cấp bậc Phân loại cơ cấu tổ chức
Độ phức tạp
Cơ cấu nhiều cấp bậc
Cơ cấu ít cấp bậc
Mức độ phi tập trung hoá quyền lực
Phương thức phân chia tổ chức
Phương thức tổ chức ma trận
Theo sản phẩm
Theo chức năng
Theo địa lí
Theo khách hàng
Phương thức tổ chức kết hợp
Thực hiện và quy trình chiến lược
Thực hiện là hành động trên toàn hệ thống được thực hiện
bởi các thành viên công ty nhằm hoàn thành chiến lược