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Estructuras y funciones de las organizaciones gubernamentales - Coggle…

- - - - La disponibilidad de los dirigentes de las agendas a la rendición de cuentas del desempeño de sus unidades administrativas;
      - El incremento en la medición de resultados;
      - La mejoría en la asignación de responsabilidades; y
      - La sensibilización de los funcionarios en el manejo de recursos para incrementar la eficiencia y la eficacia de las organizaciones.
- - - - Para analizar la influencia que el entorno posee en la organización es necesario retomar los términos de sistema abierto y cerrado, básicamente la diferencia radica en que el primero se trata de un medio caótico que se modifica constantemente, mientras que el segundo se pude concebir como un ente aislado en el que se podían establecer principios universalistas
    - - Este comportamiento hace referencia a un entorno más bien interno de la institución, aunque también se puede analizar el comportamiento externo en nivel meso y macro de la organización
    - - La organización se encuentra conformada por un conjunto de miembros que poseen actividades determinadas, los cuales permiten alcanzar los objetivos de la misma,
    - - El alcance de los objetivos planteados dentro de una organización depende, en gran medida, de la capacidad organizativa adecuada que le permita alcanzarlos, ésta se centra en las áreas directivas de la organización, lo que significa que en gran medida el éxito o fracaso de la misión depende de la coordinación adecuada.
    - - Como parte de las reformas administrativas que ha habido en México desde mediados de la década de los noventa del siglo pasado, se ha incluido el termino de profesionalización administrativa, quizá para un conocedor de la teoría de la administración weberiana este objetivo carecería de fundamento, lo cierto es que en nuestro país, los servidores públicos se habían elegido tradicionalmente por compadrazgo, lo que generó numerosos fracasos en las administraciones, ya que cada sexenio el personal de las dependencias era renovado, de acuerdo con las necesidades del gobierno en turno, sin que éste cumpliera en muchas ocasiones con el perfil profesional adecuado.
- - - - Facilita funciones administrativas y operativas.
        
        Ayuda en el proceso de comunicación administrativa.
        
        Describe objetivos, funciones, responsabilidades y espacios.
        
        Contiene la estructura orgánica de la unidad administrativa en cada uno de los órganos administrativos.
        
        Contiene las disposiciones jurídicas de la organización.
        
        Brindar información sobre antecedentes históricos.
    - - Instrumento de consulta.
        
        Instrumento de coordinación.
        
        Elimina la duplicidad de esfuerzo.
        
        Evita la confusión e incertidumbre.
        
        Orienta en las funciones asignadas para cada uno de los puestos y cargos de trabajo
    - - El manual de organización es útil en la medida que se muestra innovador en cuanto a mostrar el esquema organizacional de la unidad administrativa, con la ayuda del organigrama se puede observar la distribución de mando, así como la posible toma de decisiones dentro de la administración pública o privada.
  - - - Definición de la problemática
      - Planeación y programación del estudio
      - Levantamiento de información
      - Análisis y diagnóstico administrativo
      - Diseño conceptual
      - Recomendaciones y propuestas de solución
      - Implantación
      - Mantenimiento organizacional
  - - -  Introducción
      -  Antecedentes históricos.
        
         Marco jurídico-administrativo.
        
         Atribuciones. .
        
         Estructura orgánica..
        
         Organigramas.
        
         Objetivos.
        
         Funciones..
        
         Bibliografía. .