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La evaluación externa - Coggle Diagram
La evaluación externa
Tendencias internacionales
Siete características
de la competitividad (USA)
Programas de inteligencia
en competencias
6 características
8 Funciones de un director de análisis de la competencia
La cooperación entre competidores
Las fuentes
externas de información
Inédita
Publicada
Índices
Bases de datos en linea
Publicaciones editoriales
Instrumentos y técnicas
para pronósticos
.
Técnicas cuantitativas
Modelos econométricos
Métodos cualitativos
.
Estimaciones de los vendedores
Grupos de opinión de ejecutivos
Encuestas anticipatorias o investigaciones de mercado
Pronósticos con escenarios
Pronósticos Delphi
Lluvia de ideas
Supuestos
La naturaleza de la
auditoría externa
.
Revelación de oportunidades
Elaborar una lista finita de oportunidades a eludir
Atender fuerzas
externas clave
.
Fuerzas económicas
Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales
Fuerzas políticas, gubernamentales y legales
Fuerzas tecnológicas
Fuerzas de la competencia
Proceso para realizar
una auditoría externa
Participación de gerentes y empleados
Tecnología de la información
Tecnología de la información
Instrumentos y técnicas para estrategias
.
Análisis de la competencia
Modelo de Porter: Cinco fuerzas
El análisis de la industria
Matriz del perfil competitivo (MPC)
Matriz de evaluación de
los factores externos (EFE)
.
Paso 1: Factores (10-20) de éxito para auditoria (%, /, comparación, otro.)
Paso 2: Peso relativo de éxito industrial (O-no importante o 1-muy importante)
Paso 3: Estrategias presentes (4: respuesta superior- 1: mala respuesta)
Paso 4: Interpelación de paso 1 y 3
Paso 5: Considerar valor promedio para resultados (2.5)