Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC, Logic mindmap: Đối với thực hiện CL cần quan tâm đến…

- - - - dễ sai lệch thông tin
      - phân quyền rõ ràng
      - nhiều cấp trung gian, DN lớn, nhiều sản phẩm, thị trường
    - - ít cấp trung gian, DN nhỏ, ít sản phẩm, thị trường
      - các NQT phải trực tiếp quản lý nhân viên
      - ít sai lệch thông tin
      - dễ phát hiện CL thay đổi => CL không có dự định
      - phân quyền thấp => NQT quá tải thông tin
- - - - cung ứng nguồn lực cho chiến lược ra sao?
    - - Làm sao để văn hóa tổ và cơ cấu tổ chức phù hợp với CL?
    - - Thực hiện CL gây ra sự thay đổi gì? Quản trị sự thay đổi đó ra sao?
- - - - không thích sự đổi mới, mục đích là duy trì vị thế, áp dụng DN trong môi trường ổn định, DN lớn, lấu đời
    - - thích thử nghiệm sp mới, khai thác cơ hội kinh doanh mới, không thích sự ổn định, áp dụng DN start-up
    - - vừa có sự thay đổi vừa ổn định => sẵn sàng thay đổi nhưng cần có điều kiện về sự chắc chắn (hiểu rõ sự thay đổi), có khả năng phân tích
    - - không có kế hoạch, không có lập trường, không có chuyên môn hóa cụ thể, CL không rõ ràng, chỉ đưa ra phản ứng khi có bất ngờ/có sự thay đổi => bị động (thường không đổi mới)