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PODER Y POLÍTICA
DIFERENCIA LIDERAZGO Y PODER
Liderazgo
Logran metas (del líder y de otros)
Influencia descendente
Enfatiza el estilo
Poder
Dependencia
Enfoca en obtener dependencia
Influencia ascendente
BASES DEL PODER :
Poder legítimo
Poder según jerarquía
Poder experto
Influencia en conocimientos
Poder de recompensa
El otro produce beneficios
Poder de referencia
Posesión de recursos
Poder coercitivo
Dependencia del temor
DEPENDENCIA
se incrementa
cuando
controlo un recurso importante del otro
Importancia
Lo que controlo es importante
Escasez
El recurso se percibe como escaso
Insustitubilidad
Menos sustitutos, más poder
DONDE ESTÁ EL PODER
Nivel departamentales
Tiene
Equipos importantes
Mayor salario
Ascenso laboral
Gerente individual
Intercede en beneficios de alguien
Conseguir contactos con personas importantes
TÁCTICAS DE PODER
Razón
Amistad
Coalición
Sanciones
Negociación
Autoridad superior
Asertividad
VARIABLES
Poder relativo del gerente
Objetivos del gerente
Expectativas del gerente
Cultura de la organización
EL PODER EN LOS GRUPOS
Formación de coaliciones
Sindicatos
Pronósticos
Maximizar tamaño
Apoyar el objetivo
Grado de interdependencia
Influida por tareas que realicen
ACOSO SEXUAL: DESIGUALDAD DE PODER EN EL TRABAJO
Supervisor
Recompensa y coacciona
El acoso como extensión de su derecho
Controlar o amenazar al otro
Compañeros de trabajo
Son los que más perpetran el acoso sexual en las organizaciones
PODER EN LA POLÍTICA
Comportamiento político
Influyen en
Distribución de beneficios y perjuicios
C. político legítimo
Política cotidiana
C. político ilegítimo
Violación de reglas implícitas
FACTORES QUE INFLUYEN
Factores individuales
Alto en introspección
Locus de control interno
Alto en maquiavelismo
Inversión organizacional
Expectativas de exito
Alternativas percibidas del puesto
Factores organizacionales
Oportunidades de promoción
Baja confianza
Redistribución de los recursos
Ambiguedad de puestos
Toma democrática de decisiones
Presiones de alto desempeño
Realidad de la política
Los hechos
se interpretan
Son subjetivos
Toman influencia para beneficiarse (tener vara)
Politiquilla
Manejo de la imagen
Las personas
controlar impresiones que tienen de ellos
Comportamientos defensivos
es
Comportamiento reactivo y proteccionista
