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Sistemas de control, ELABORADO POR: MIGUEL RODRÍGUEZ, image - Coggle…
Sistemas de control
Herramienta que nos permite estructurar, marcar y definir objetivos y analizar la situación actual del negocio.
Funciones
Determinar los criterios de medición evaluadores de las acciones llevadas a cabo en la empresa. También estima los resultados y analizar el impacto en los objetivos establecidos.
Diseña estrategias de planificación, coordinación y supervisión de los procesos y actividades de la compañía para comparar resultados con un sistema de información relevante, fiable y objetivo.
Analiza los motivos de las posibles desviaciones de los objetivos marcados y propone acciones correctivas. También actúa como actor preventivo, ya que debe anticiparse ante posibles riesgos que repercutan en el rendimiento de la empresa.
CONTROL DE CLAN
Valores, creencias y normas en la conducta de los empleados y facilitar el logro de metas.
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Establece un modelo de producción y consumo más sostenible, en el que las materias primas se mantienen más tiempo en los ciclos productivos.
Compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos existentes todas las veces que sea posible para crear un valor añadido.
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Métodos de control
Mecanismos de control
Informes, visitas a subsidiarias, evaluación del desempeño de la gerencia, comparación de costos y de contabilidad, sistemas de información.
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Control burocrático
Usa la autoridad centralizada para establecer reglas y procedimientos que rigen las actividad es e imponen control burocrático.
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