Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
มาตรฐานการศึกษาระบบการวัดผลแบบ OKRs - Coggle Diagram
มาตรฐานการศึกษาระบบการวัดผลแบบ OKRs
วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญ
OKRs ที่ต้องทำ
(Committed OKRs)
Committed OKRs คือวัตถุประสงค์ที่ต้องทำ เป้าหมายนี้ คือ ตัวชี้วัดต่าง ๆ ที่ต้องทำตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ภายในเวลาที่กำหนด
Objective : WHAT
แสดงออกถึงเป้าหมายและความตั้งใจ
ต้องท้าทายแต่เป็นจริงได้
จับต้องได้ มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน ไม่คลุมเครือ มีเหตุผลที่แสดงให้เห็นได้ว่ามีโอกาสสำเร็จ
ความสำเร็จของวัตถุประสงค์จะต้องสะท้อนคุณค่าได้อย่างชัดเจน
OKRs ที่อยากทำ
(Aspirational OKRs)
Aspirational OKRs คือวัตถุประสงค์ที่อยากทำ เป้าหมายนี้ สะท้อนให้เห็นภาพที่ใหญ่กว่า มีความเสี่ยงสูงกว่า เป็นภาพอนาคตขององค์กร
OKRs ที่อยากทำ
(Aspirational OKRs)
ขั้นตอนหลักนำ OKRs ไปใช้ในทางปฏิบัติ
3.สื่อสารให้ทุกคนเข้าใจวิธีการนำเอา OKRs ไปใช้
4.การนำ OKRs ไปใช้ในทางปฏิบัติ
2.เริ่มต้นออกแบบ OKRs
1.การทำความเข้าใจในแนวคิดของ OKRs
หลักการสำคัญในการใช้ OKRs
F : Feedback หรือ การให้ข้อมูลย้อนกลับ
การสื่อสารแบบสองทิศทาง หรือ ภายในเครือข่าย ระหว่างเพื่อนร่วมงาน เพื่อประเมินความก้าวหน้า และแนะนำการปรับปรุงการทำงานในอนาคต
R : Recognition หรือ การให้การยอมรับ
การแสดงออกถึงความชื่นชมต่อบุคคล สำหรับการมีส่วนร่วมในทุก ๆ ด้าน
C : Conversation หรือ การสนทนา
การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างแท้จริงระหว่างสองฝ่าย โดยมุ่งเป้าไปที่การขับเคลื่อนผลการดำเนินงาน
ข้อดี
1.ทุกคนกล้าที่จะท้าทาย หากทำได้ไม่ถึงเป้าหมายที่ตั้ง
2.ทุกคนมีความคิดสร้างสรรค์หรือนวัตกรรม
ปัญหาที่เกิดจากใช้ OKRs ในสถานศึกษา
2.นำงานประจำทั่วไป ที่ไม่สำคัญมาตั้งเป็นวัตถุประสงค์
1.การตั้งเป้าหมายใน OKRs ไม่ท้าทาย
3.การตั้งวัตถุประสงค์ไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์องค์กร
4.การตั้งผลลัพธ์หลักจำนวนไม่เหมาะสมมากหรือน้อยไปและไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
ข้อจำกัด
2.ขาดความเชื่อมั่นในการกำหนด OKRs ประเภทที่อยากทำ
3.กำหนดผลลัพธ์ที่สำคัญไม่เพียงพอต่อการบรรลุเป้าหมายตามวัตถุประสงค์
1.ไม่สามารถกำหนด OKRs ประเภทที่ต้องทำกับประเภทที่อยากทำให้แตกต่างกันได้
ข้อเสนอแนะ
3.Doable in 3 months: ทำได้ใน 3 เดือน
4.Controllable by the team: อยู่ภายใต้การควบคุมของเรา
2.Attainable: สามารถบรรลุได้
5.Provide organization value: สร้างคุณค่าให้องค์กร
1.Inspirational : เกิดแรงบันดาลใจ
6.Qualitative: กำหนดเป้าเชิงคุณภาพ