Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Administración estratégica de los recursos humanos: Una perspectiva…
Administración estratégica de los recursos humanos: Una perspectiva general
Branding= imagen o cultura corporativa de una empresa
el concepto de cultura implica no solo los RH sino además la tarea de todas las personas que conforman la compañía .
es un proceso sistemático y constante que requiere de inversion continua con un enfoque logico para alcanzar una meta principal.
atraves de la cultura del empleador, los individuos se enteran de lo que persigue la compañia de la gente que contrata de los ajustes entre los trabajos y el personal y de los resultados que reconoce y recompensa.
Capital humano de una empresa
Suma colectiva de las características de sus empleado: experiencia de vida conocimiento, inventiva, energía entusiasmo que el personal desea invertir en su trabajo.
Medir y manejar el capital humano requiere un cambio en la filosofía de las organizaciones
La productividad de los trabajadores= a la determinación de competencias y preferencias de los empleados.
diferencia entre la adimistracion del capitulo humano y los RH de la era antigua es que ahora el gerente no imita lo que otros hacen sino que descubre lo que es mejor para su empresa.
Funciones de la administración de los RH
Dotación de personal
Analisis de puestos, planeación, reclutamiento, selección
Desarrollo de los RH
Desarrollo de la organización, planeación de carrera, desarrollo de la carrera, administración del desempeño
Remuneración
Financiera directa, indirecta, no financiera.
Seguridad y salud
Implica proteger al empelado de lesiones causadas por el trabajo
salud= ausencia de enfermedad física o emocional
Relacion laborales y con los empleados
Relacion industriales= contrato colectivo de trabajo
Otros terminos
marca de empleo= ampliación de la marca de los productos de una empresa
ARH= administracion de RH
DRH= desarrollo de RH
CSC= centro de servicios compartidos
Outsourcing= subcontratación
OPE= organizaciones profesionales de empleadores
Como se define la admon. de RH
es la utilizacion de personas como recursos para lograr objetivos organizacionles.
en situacion de crisis la administracion de los RH toma relevancia porque el gerente confronta diversas amenazas internas y externas de la organizacion.
en USA el suceso de septiembre 11 cambio la perspectiva de la administracion de los RH: fuerza laboral cambiante.
una postura moderna es que en una empresa todos los gerentes, administran Rh
Factores ambientales externos
Consideracione legales
mercado laboral
sociedad
sindicatos
accionistas
competencias
clientes
tecnología
economía
sucesos imprevistos
RH necesario como socio estratégico
Diseño estrategias vinculadas a las metas de la organización
Mejora la función de RH
planeación estratégica
fusiones y adquisiciones
implantación de sistemas
reorganización o recorte de personal
gana el derecho de estar en la mesa corporativa
crear conciencia y aumenta la comprension del negocio
entender la finanzas y las utilidades
ayuda a los gerentes de lineal a lograr sus metas