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ESTRATEGIA - Coggle Diagram

- - - - Crea ventaja competitiva insostenible en el tiempo
      - Genera hipercompetitividad con rivales
      - Prácticas de mejora continua se difunden rápido
      - Empresas aplican las mismas técnicas (benchmarking, calidad total, tercerización)
- - - - Variedad
        
        Antender varios clientes y satisfacer subconjunto de necesidades
      - Necesidades
        
        Satisfacer varias necesidades de un segmento de clientes
      - Acceso
        
        Actividades diferentes, para clientes con necesidades similares
    - - actividades hechas a la medida de los clientes
    - - Trade-offs
        
        Posiciones que otorgan más beneficios que otras, son incompatibles entre sí.
        
        se originan porque
        
        Al enfocarse en dos posiciones generan confunsión en la reputación de la marca
        
        Los recursos no son flexibles y se puede desperdiciar talento humano
        
        Crea desorientación en los clientes internos
- - - - Calcen
        
        Con coherencia simple
        
        Con actividades adicionales que refuerzan a las demás
        
        Eliminando redundancia y minizando esfuerzos malgastados
      - se refuercen entre sí