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CH5 生產程序 - Coggle Diagram
CH5 生產程序
生產線平衡(透過併站減少作業人員 提高效率)
找出瓶頸作業或機台
分割作業
重新安排工序
求出循環時間CT
求最少工作站
平衡效率
個案
傳統製造業共同面臨的課題
工業4.0
GOGORO生產線的改革
TOYOTA生產的進步
智慧機器人的產生
工廠設施規劃中最常見的布置
產品布置 經常使用於連續流程(如自助餐等等)
製程布置(用於訂單流程或批量流程 如早餐 小吃店)
U型布置(可即時生產的流程)
固定位置布置(經常使用於專案生產)
製程結構
單件生產(美容 美髮)
多樣少量(精品 服飾)
標準模組生產(手機 汽車)
少樣多量(石油 農產品)
企業生產型態說明
連續生產(continuous production)
鋼鐵 化工 石油
重複生產(repetitive production)
手機 成衣
間歇生產(intermitted production)
小吃店 泡沫紅茶
專案生產(project production)
101 子彈列車
單元布置與功能布置的差異
單元布置優點
完成時間較快
物料搬運較少
在製品存貨較少
機器籌備時間降低
功能布置優點
增加機器設備的使用率
人員和設備的配置更具彈性
設備投資成本較低
功能布置缺點
物料的搬運距離增加
生產時間較長
需要更妥善及縝密的生產計劃
策略
製程結構
零工
批量
專案
大量
產品結構
單件
多樣少量
標準模組
少樣多輛