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CH4 產品設計 - Coggle Diagram
CH4 產品設計
品質機能展開QFD
顧客需求
市場競爭或需求評估
技術需求
關係矩陣
技術需求關聯矩陣
技術目標
產品策略運用
集中化(台積電半導體)
差異化(工業用電腦)
快速反應(豐田生產系統)
低成本(鴻海代工)
特殊議題 (綠色產品)
產品重新設計之驅動力
經濟變遷
技術變遷
政治法律變遷
社會環境變遷
其他變遷
服務設計三種方法
生產線法
(SOP程序)
自助服務法
(BUFFET)
體貼入微法
(高級餐館超細心服務)
比較
產品標準化優點
零件藉由可互換性增加生產力、大幅降低成本、增加修理及維護的簡易性
產品設計所耗費之時間以及成本可大幅降低
員工的訓練時間與成本均可降低
可以利用資訊科技予以系統化
一有訂單需求，可立即由庫存取貨
生產自動化之機會
產品模組優點
失敗處容易發現與改進
增加產品變化彈性和顧客購買意願
易於修理與重新更換
製造與裝配通常極為單純化
採購與存貨較定規化
訓練成本較少
可分工生產
模組化
優點
訓練成本低
分工生產
易於修理與重新更換
缺點
樣式極少
提高使用成本
模組報廢使程序成本更為高昂