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生產管理 班級：PN4 學號：2106207021 姓名：王韻杰 - Coggle Diagram
生產管理
班級：PN4
學號：2106207021
姓名：王韻杰
CH5 生產程序
單元佈置與功能佈置的差異
製成結構
企業生產型態
生產線平衡
CH4 產品設計
何謂標準化、模組化設計
品質機能展開
產品策略的應用
服務設計的三種方法
CH1 生產計畫概論
三種不同生產型態-數量定位策略
存貨式生產與訂單式生產
對於製造行業來說，生產計劃是生產管理的核心業務，過去製造業的特性是先預估銷量，然後事先生產造成大量的存貨產生，及囤貨空間的不足，再交給經銷商或是業務拼命想辦法銷售，因此生產出客戶不需要的東西是最大的浪費！
這一章讓我印象深刻，也讓我了解計劃性生產的重要性，根據市場的需求預測，訂定需求計畫，規劃人員再據此排定生產計畫、生產排程、物料及產能計畫進行生產，避免造成企業不必要的損失。
生產管理意義
認識企業
全家打造科技零售，助攻業績看俏
東元服務型機器人
開放銀行
和泰租賃汽車
生產計畫與管理
生產制度
生產整合
生產策略