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Prosperando en un Ecosistema cada vez más digital - Coggle Diagram
Prosperando en un
Ecosistema cada vez más digital
Da la cantidad de confusión que está causando la disrupción digital, es hora de que las empresas evalúen las amenazas y oportunidades, y comiencen a crear nuevas opciones comerciales para el futuro.
EL MUNDO EMPRESARIAL se está digitalizando rápidamente, derribando las barreras de la industria y creandonegocios
El Centro de Investigación de Sistemas de Información del MIT, los miembros de la junta estimaron que el 32% de los ingresos de su empresa se verían amenazados por la disrupción digital en los próximos cinco años
ACERCA DE LA INVESTIGACIÓN
Serie de mesas redondas virtuales con altos ejecutivos de 13 grandes corporaciones en una variedad de industrias.
Descubrimos que muchas de las empresas buscaban transformarse en dos dimensiones: saber más sobre sus clientes finales y operar en un ecosistema cada vez más digital donde se convierten en un destino para resolver la vida de un cliente o sus necesidades comerciales con productos y servicios de su empresa.
Para identificar a los de mejor desempeño, recopilamos datos de la empresa autoinformados sobre los márgenes netos y el crecimiento de los ingresos.
NEGOCIOS DIGITALES
La digitalización permite a los consumidores y las empresas buscar una gama más amplia de beneficios.
El ecosistema de Amazon.com Inc., por ejemplo, ofrece más opciones al cliente y permite una innovación más rápida.
El valor mejorado para el consumidor proviene de tener diferentes proveedores que venden productos similares
Los consumidores obtienen una experiencia única administrada por Amazon con más opciones y con más información sobre precios y calidad.
CUATRO MODELOS DE NEGOCIO PARA LA ERA DIGITAL
Seleccionar el modelo de negocio adecuado, los líderes empresariales tienen cuatro opciones distintas (solas o en combinación), con capacidades y relaciones asociadas.
Los ejecutivos deben determinar hasta qué punto quieren controlar la cadena de valor, o impulsar o ser parte de un ecosistema que satisfaga las necesidades totales del cliente final
Opciones para la empresa de próxima generación
La combinación de pasar de las cadenas de valor a los ecosistemas y aumentar el conocimiento del consumidor proporciona a los líderes empresariales cuatro modelos de negocio distintos, cada uno con capacidades y relaciones asociadas.
Las empresas deben determinar hasta qué punto quieren controlar la cadena de valor o formar parte de un ecosistema más complejo.
Para obtener más influencia, P&G ha comenzado recientemente una campaña para obtener más información y conectarse directamente con, sus más de 4 mil millones de clientes en todo el mundo utilizan una variedad de marcas, redes sociales, conexiones directas al consumidor y enfoques basados en datos
El modelo de productor modular
Los productores modulares como PayPal ofrecen productos o servicios plug-and-play que pueden adaptarse a una variedad de ecosistemas.
Para sobrevivir, los productores modulares deben estar entre los mejores de su categoría. Para prosperar, necesitan continuar lanzando nuevos productos y servicios para demostrar que se encuentran entre las mejores opciones disponibles y también a buen precio.
Una de las características fascinantes de los productores modulares es que, si bien puede haber muchos jugadores
Dónde están las empresas hoy
Si bien la mayoría de las empresas de hoy se concentran en desarrollar mejores productos y construir sus relaciones con los clientes, están utilizando diferentes modelos.
Entre las empresas más grandes que estudiamos