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Análisis de puestos, Joset Manuel Padilla Valladolid, Trabajos citados …

- - - - implantación del sistema como una inversión y hacer el presupuesto de su
        costo
      - Fijar objetivos
        
        ¿Qué es lo que nos va a servir? y ¿para
        qué nos va a servir?
      - Establecimiento de un programa de acción
        
        Calcular el tiempo.
        
        Evaluar
        
        Secuencia para realizar el análisis
      - Seleccionar al personal que realizará el análisis
        
        Aptitudes analíticas.
        
        Mente analítica.
        
        Aptitudes de observación.
        
        Comunicación asertiva.
      - Entrenar a los analistas
        
        Debe conocer bien la empresa.
      - Campaña de información y motivación a los trabajadores
        
        Con la finalidad de obtener cooperación de los trabajadores.
        
        Folletos
        
        Boletines
        
        Carteles
        
        Conferencias.
      - Definir métodos de trabajo y diseñar instrumentos de recopilación de datos
        
        Cuestionario
        
        La elaboración
        
        La redacción
        
        Observación directa.
        
        Entrevista
        
        ¿Con qué fin lo hace?
        
        ¿Cuándo lo hace?
        
        ¿Cómo lo hace?
        
        ¿Dónde lo hace?
        
        ¿Qué es lo que hace?
      - Selección de los titulares del puesto,
        de quienes se obtendrá la información
        
        Facilidad para comunicarse
        
        Responsabilidad
        
        Rendimiento adecuado.
        
        Tipo de relaciones con otros trabajadores
        
        Experiencia en el puesto.