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Planificación., El proceso administrativo es un conjunto de etapas…
Planificación.
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Planeación estrategica:
La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
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Importancia:
Ayuda a mejorar su competitividad así como estar a la vanguardia, innovándose de manera continua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales y de la misma organización.
Ventajas:
Equipos de trabajo eficientes, Flexibilidad de la Planeació,Optimización de tiempo y recurso, Funciona para toda la empresa.
Desventajas:
Dificultades de aplicación, Proceso que requiere mucho tiempo, Alto costo para las pequeñas y medianas empresas, etc.
Proceso Administrativo:
Fases:
Fase mecánica: (1.- Planeación, 2.- Organización) Fasedinámica: (3.-Ejecución, 4.- Control.)
Importancia:
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Establece de forma clara los objetivos que tiene una determinada empresa en el corto, medio y/ó largo plazo.
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Puede suponer un incremento de la productividad ya que mejora la coordinación entre miembros del equipo.
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El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
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