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Gestión de la Información y Evaluación de Proyectos - Coggle Diagram
Gestión de la Información y Evaluación de Proyectos
Unidad 3. Estudio del Proyecto
3.3 Ingeniería del Proyecto
En este apartado, se determinan todos los recursos necesarios para cumplir con el tamaño de producción que se haya establecido como óptimo.
3.2 Localización del Proyecto
En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo,
3.1 Magnitud del Proyecto
En este campo se deberá registrar obligatoriamente una unidad de medida, con la posibilidad de incluir, si es necesario, una segunda unidad de medida, que permita dar cuenta del tamaño o
magnitud del proyecto
3.4 Organización de la Producción
Entre las industrias que trabajan por montaje se cuentan algunas de las actividades productivas de mayor relevancia para la economía actual, principalmente las mecánicas: automóviles,
motores, tractores, electrodomésticos, electrónicos
Unidad 5. Estudio Financiero.
5.3 Presupuestos
Luego de determinar las inversiones y fuentes de financiamiento para implementar y poner en
marcha el proyecto, se desarrolla el presupuesto de ingresos y gastos,
5.4 Estructura Y Fuentes De Financiamiento
Las Etapas a seguir para el financiamiento son
a) Determinar las necesidades del financiamiento
b) Identificar las posibles fuentes de financiamiento
5.2 Puntos De Equilibrio
El punto de equilibrio muestra una situación en la cual la empresa ni gana ni pierde, y se realiza
para determinar los niveles más bajos de producción o ventas a los cuales puede funcionar un
proyecto sin poner en peligro la viabilidad financiera
5.5 Cuadro De Fuentes Y Uso De Fondos
Cuando se tienen diversas fuentes de financiamiento y a diversos plazos, tasas de interés y
períodos de financiamiento, es recomendable realizar cálculos de amortización por cada
alternativa y luego confrontarlas en una matriz, el cual se puede presentar de la siguiente manera:
5.1 Inversión Y Financiamiento
Día tras día, en cualquier lugar donde nos encontremos, continuamente existen a disposición una
gama de artículos o servicios proporcionados por el hombre mismo
Unidad 4. Análisis Económico
4.3 Costos Unitarios
Cuando ya se han determinado los costos totales en que se incurrirá, para el desarrollo normal
de las actividades en un periodo determinado (generalmente un año), es relevante establecer el costo unitario del bien a producir.
4.4 Análisis de Portafolio de Inversión
Los portafolios de inversión se integran con los diferentes instrumentos que el inversionista haya seleccionado
4.2 Costo Total De La Operación
Deberán calcularse para los distintos niveles de operación previstos durante la vida útil del
proyecto, clasificados en fijos y variables.
4.1 Costo Total De La Inversión Física
Los costos asociados a la inversión inicial, tales como adquisición de inmuebles, compra de
maquinarias y equipos, activos intangibles y capital de trabajo
Unidad 6. Evaluación Económica y Administración del Proyecto
6.3 Evaluación Social
Al realizar una evaluación social de un proyecto, se miden los efectos indirectos que se
tendrán con la implementación del proyecto.
6.4 Problemas Generales de la Organización
a) Problemas en el tiempo: "riesgos" en el cumplimiento de plazos
b) Riesgos en costes Relación de Beneficio Costo
6.2 Análisis de Sensibilidad del Proyecto
El análisis de sensibilidad se utiliza en los estudios de proyecto para estudiar el efecto en el resultado por el cambio de uno o varios elementos
6.4 Programación del Proyecto
Una vez obtenida la información necesaria, puede iniciarse la programación propiamente tal
del proyecto.
6.1 Métodos de Análisis de Evaluación
Es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones por parte de los administradores financieros ya que un análisis que se anticipe al futuro puede evitar posibles desviaciones y problemas en el largo plazo
Unidad 1. Introducción
1.3 Tipos de Estudio de Inversión. Análisis de Pre factibilidad
Los estudios a ser financiados con los recursos del Programa se clasifican en generales y
específicos,
Estudios Generales
Estudios generales básicos de carácter regional y/o sectorial, incluyendo investigaciones que tengan por finalidad la identificación de posibles programas y proyectos específicos
Estudios preliminares destinados a considerar alternativas desde los puntos de vista técnico, ambiental, financiero, económico e institucional, para tomar una decisión
Estudios orientados hacia la investigación sobre procesos tecnológicos específicos o la adaptación de los mismos al país
Estudios Específicos
Estudios de pre factibilidad orientados a determinar las mejores alternativas de un proyecto de inversión en términos de viabilidad técnica,
Estudios de factibilidad destinados a ampliar y profundizar el análisis de las alternativas resultantes de un estudio de pre factibilidad ya realizado
Diseños finales de ingeniería, que podrían incluir cálculos, planos y las especificaciones técnicas que fueran necesarias
1.4 Clasificación De Los Proyectos
Las empresas clasifican los proyectos en las siguientes categorías:
Expansión de los productos o mercados existentes://** tiene como objetivo expandir
las tiendas o las instalaciones de distribución en los mercados actualmente atendidos.
Expansión de los productos o mercados existentes * tiene como objetivo expandir
las tiendas o las instalaciones de distribución en los mercados actualmente atendidos
Reemplazo: reducción de costos, que tiene como propósito reemplazar los equipos útiles
pero obsoletos
Expansión hacia nuevos productos o mercados * se utiliza para evaluar los gastos y
beneficios esperados de un nuevo producto o servicio,
Reemplazo: mantenimiento del negocio, están destinados a reemplazar los equipos
dañados, depreciados en su totalidad u obsoletos moralmente
1.2 Plan Global de Desarrollo
Los aspectos básicos a tener en cuenta a la hora de redactar un proyecto. Los puntos a trabajar
serán los siguientes:
2.- Quién lo hace. Presentación
3.- Por qué se hace. Fundamentación.
1.- El informe preliminar del proyecto
4.- Dónde lo hacemos. Localización. 5.- Para quién. Destinatarios
6.- Para conseguir qué. Objetivos.
7.- Cómo conseguirlo. Metodología y actividades.
8.- Cuándo lo hacemos. Temporalización
9.- Con quién contamos para hacerlo. Los recursos humanos.
10.- Con qué contamos para hacerlo. Los recursos materiales.
11.- Cuánto nos va a costar. Los recursos económicos. Presupuesto y obtención de recursos.
12.- Cómo saber si lo hemos hecho bien. La evaluación.
13.- Para la posteridad. La memoria / informe final
1.5 Etapas en el Desarrollo de un Proyecto
El desarrollo del proyecto comprendería varias etapas, las misma comprende una serie de
actividades
Fase de iniciación.
Fase de control.
Fase de entrega o puesta en marcha
Fase de ejecución.
Fase de planificación
ETAPA
Estudio detallado
Cuaderno de cargas para informática
Estudio de oportunidad
Análisis orgánico
Nacimiento de la idea del proyecto
Programación y pruebas
Recepción provisional
Puesta en marcha
Balance de funcionamiento
Auditoría
1.1 Importancia, Definición y Origen de un Proyecto
Se puede definir PROYECTO como un conjunto de actividades interdependientes orientadas a
un fin específico, con una duración predeterminada
6 Esquema General De Evaluación
En términos de evaluación de proyectos, se trata fundamentalmente de que la investigación de
mercados proporcione información y no datos para la toma de decisiones a nivel gerencial.
Unidad 2. Estudio de Mercado
2.3 Análisis de Precios
Aquí se analiza los mecanismos de formación de precios en el mercado del producto.
Fijación del precio se debe señalar valores máximos y mínimos probables entre los que oscilará el precio de venta unitario del producto
Mecanismo de formación:
2.4 Análisis de la Comercialización
El objetivo del estudio de mercado es proyectar las cantidades del producto que la población
estará en capacidad de consumir a los diferentes niveles de precios previstos.
2.2 Estudio Del Mercado. Oferta Y Demanda
DEMANDA DEL PRODUCTO
Aquí se determinan las cantidades del bien que los consumidores están dispuestos a adquirir y
que justifican la realización de los programas de producción.
2.1 Estudio del Producto
En esta parte se deben definir las características específicas del bien o servicio objeto de análisis.
Subproductos.
Productos sustitutivos.
Producto principal.
Productos complementarios