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MATRIZ DE ANÁLISIS FODA CUANTITATIVO - Coggle Diagram
MATRIZ DE ANÁLISIS FODA CUANTITATIVO
Factores endógenos
Fortalezas
Debilidades
Factores exógenos
Oportunidades
Amenazas
Metodología para la confección de la Matriz FODA
El análisis FODA requiere de una jornada de discusión entre los distintos miembros de una empresa, donde todos puedan aportar ideas de los componentes que se incluirán en la matriz. inicialmente de estar compuesto por un grupo de 20 personas, luego deben ser divididos en 4 grupos de distintas arias para que así cada grupo conforme su matriz FODA para luego poder compararla y definir una sola matriz apropiada.
Matriz de Análisis FODA Cuantitativo
el añadir una técnica cuantitativa al análisis FODA a mostrado ser de gran valor para las organizaciones, en particular en la información que entrega para realizar una planificación estratégica institucional.
¿Siempre debemos intentar mejorar una Debilidad que tenga una empresa?
La respuesta que nos da el FODA cuantitativo es NO.
existe un sin numero de experiencias donde las empresas empresas declaran ciertas fortalezas, pero esto no son mas que un saludo a la bandera, o señal de buenas intenciones, que no necesariamente reflejan cuales son los factores que peritan aprovechar las oportunidades de una empresa o que permitan enfrentar las amenazas.
Consolidación de resultados de la Matriz FODA Cuantitativa
El análisis de la matriz no se realiza por los resultados particulares de los miembros del directivo que participa en el taller de planificación , sino por los resultados promedios de la respuesta de todo los ejecutivos.
Todo el análisis anterior nos lleva a determinar elementos interesantes:
1.- nos permitirá aprovechar oportunidades
2.- nos permitirá enfrentar amenazas
3.- no resulta ser, bajo el contexto actual, una fortaleza real. No nos permite enfrentar amenazas amenazas ni aprovechar oportunidades