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Comment un responsable peut-il instaurer et accompagner le changement au…
Comment un responsable peut-il instaurer et accompagner le changement au sein d’un établissement d’accueil du jeune enfant ? Notamment au travers de l’introduction de pédagogies actives.
Le responsable devra adapter sa posture managériale à chacun de ses collaborateurs lors de l’accompagnement au changement
- Un des rôles du manager : le manager est un entrepreneur, il planifie et prévoit le changement.
- Le management situationnel = adapter son style de management (tps passé à faire exécuter la tâche, à donner un cadre et à lui apporter du soutien) au niveau compétence et motivation pour leur travail des collaborateurs
La satisfaction est liée à des facteurs de motivation intrinsèque en lien avec l’impression d’épanouissement dans son travail.
Et l'insatisfaction est lié à des facteurs de motivation extrinsèque liés aux conditions de travail au sens large.
- Le changement impact les facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail du collaborateur (sa motivation), ainsi que son niveau de compétence dans son travail (et donc par déduction son degré de maturité professionnelle).
Le changement va avoir une influence sur ces facteurs de satisfaction au travail (motivation intrinsèque) car il va affecter un ou plusieurs des espaces d’identification et de production du sens donnée au travail/à la réalisation de la tâche (« pourquoi on le fait ») : l'activité de travail et son envi ("ce que l'on fait"), le groupe ("avec qui on le fait"), l'organisation ("pourquoi on le fait") et la relation aux usagers ("pour qui on le fait")
Les équipes face à un changement, peuvent prendre peur et déclencher des mécanismes de résistance
- L'équipe est un groupe primaire : un groupe est un ensemble d'individus partageant des valeurs, des principes, des caractéristiques communes, en interactions et en ayant un but commun.
La cohésion une caractéristique indispensable de l'équipe : « La cohésion représente la totalité des forces qui poussent les membres à rester dans le groupe... ; elle augmente avec la valence du groupe pour ses membres » .
Une éthique pro partagée par l’équipe pour avancer ensemble : l'éthique professionnelle est la façon d'agir et de penser établie dans un juste équilibre entre la morale d'une personne (ce qui est « bien » » et « mal ») et le droit.
- Un changement, est synonyme de la perte de quelque chose. Il induit alors une phase de deuil -> courbe du deuil d'Elisabet Kubler-Ross (psychiatre)
Les sources des résistances au changement : les sources individuelles, collectives ou liées au changement lui-même
Les types de résistance : le phénomène d'inertie, la résistance par l'action, le retrait, la résistance plutôt discrète et le sabotage
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