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Planifiación estratégica: introducción al concepto de planifiación…
Planifiación estratégica: introducción al concepto de planifiación estratégica
Estrategia
Determina las metas básicas de una empresa a largo plazo
Adopción de recursos de acción
Asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas
Debe diseñar una serie de objetivos
Componentes
Alcance de producto/mercado
El vector de crecimiento
Ventaja competitiva
La sinergía
Se basa en dos supuestos
Formulación de la estrategia
Análisis debe ir antes de la acción
La ejecución de la estrategia no está a cargo de analistas
Capacidad gerencial
Conjunto de conocimientos, estrategias y experiencias que permite a la persona influir con medios no coercitivos sobre otras personas para alcanzar objetivos.
Planificación
Función básica de la gerencia, determina el futuro deseado mediante un proceso para lograr una meta
Dentro de la planificación se encuentra
Productividad
Efectividad
Eficiencia
Eficacia
Planificación estratégica
Qué hacer y cómo hacerlo a largo plazo
Incluye: misión, visión, valores, objetivos, estrategias y políticas
Planificación Operativa
Se da en corto y mediano plazo, hace énfasis en el día a día
Incluye: objetivos, metas, actividades, plazos y responsabilidades
Estructura de un plan estratégico
Misión
A qué se dedica la empresa, sus planes
Visión
Cómo se espera ver a la empresa dentro de unos años
Valores corporativos
Conjunto de principios que regulan la gestión de la organización
Objetivos estratégicos, estrategias y políticas
Qué es lo que se quiere lograr y cuándo
Referencias
Pimentel, L. (1999). Planificación estratégica-Introducción al concepto de planificación estratégica. Recuperado de:
https://aulasvirtuales.udla.edu.ec/udlapresencial/pluginfile.php/1569755/mod_resource/content/1/Planificacio%CC%81n%20estrate%CC%81gica.pdf