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Dirección de proyectos, programas, portafolios y operaciones - Coggle…
Dirección de proyectos, programas, portafolios y operaciones
1.2.3.2 dirección de proyectos, programas, portafolios y operaciones
Alinearse con la dirección estrategica
Gestionar las interdependencias
Gestionar los riesgos del programa
Resolver restricciones y conflictos
Resolver incidentes entre los proyectos componentes
Gestionar las solicitudes de cambio
Asignar presupuestos
ASEGURAR LA OBTENCION DE BENEFICIOS
1.2.3.3 dirección de portafolios
GESTION CENTRALIZADA
GUIAR DECISIONES DE INVERSION
Seleccion de combinación óptima de programas y proyectos
Brindar transparencia en la toma de decisiones.
Priorizar la asignación de recursos
Aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno de la inversión
CENTRALIZAR LA GESTION DEL PERFIL DE RIESGO
1.2.3.5 gestión de las operaciones y dirección de proyectos
PUNTOS DE INTERSECCION
Mientras se lleva a cabo la mejora
Al final del ciclo de vida
Cuando se desarrolla un producto nuevo
En el cierre de cada fase
