Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Đánh giá chiến lược và sự lựa chọn trong THE - Coggle Diagram
Đánh giá chiến lược và sự lựa chọn trong
THE
Xác định các lựa chọn chiến lược
Quyết định phương pháp chiến lược
Sự lựa chọn có ý nghĩa quan trọng đối với
cần phải cấu hình lại chuỗi giá trị nội bộ của tổ chức
tốc độ có thể đạt được sự thay đổi vị trí của SBU
mức độ kiểm soát đối với các quyết định chiến lược trong tương
lai
nguồn lực được yêu cầu
Một sự lựa chọn cơ bản tồn tại giữa
phát triển chung như liên minh và nhượng quyền thương mại
phát triển nội bộ
sáp nhập và mua lại
Quyết định chiến lược cạnh tranh
xác định cách thức cấu hình các hoạt động nội bộ của chuỗi giá
trị
xác định vị trí cạnh tranh của tổ chức
Nguồn gốc
Quyết định về sản phẩm và thị trường liên quan đến hướng phát
triển
Các quyết định chiến lược được thực hiện ở cấp cao nhất của
một tổ chức
Quyết định về chiến lược cạnh tranh
Quyết định về phương pháp phát triển
Hướng phát triển - quyết định về sản phẩm và thị trường
4 quyết định quan trọng
Danh mục sản phẩm và thị trường
Phân loại và lựa chọn thị trường
Đặc tính sản phẩm
Chu kì sống của sản phẩm
xác định không chỉ mức lợi nhuận, mà còn là sự sống còn của
chính tổ chức
Có khả năng là chiến lược sẽ liên quan đến sự thay đổi trong
SBU hoặc quy mô của công ty
Áp dụng các tiêu chí đánh giá
khả năng chấp nhận
các kết quả có thể chấp nhận được đối với các bên liên quan
của tổ chức
cái nào vượt trội so với tình hình hiện tại;
cái nào tốt hơn đối thủ cạnh tranh
sự phù hợp
giải quyết các mong đợi của các nhóm bên liên quan
khai thác các cơ hội trong môi trường và tránh hoặc giải quyết
các mối đe dọa
tận dụng các điểm mạnh của tổ chức và tránh hoặc giải quyết
các điểm yếu
tính khả thi
liên quan đến văn hóa nội bộ, khả năng và nguồn lực của tổ
chức
trong mối quan hệ với các bên liên quan bên ngoài của tổ chức
Các công cụ tài chính để đánh giá lợi nhuận
các phương pháp thẩm định đầu tư
Phương pháp
Phương thức hoàn vốn
Tỷ suất sinh lợi kế toán
khấu trừ khấu hao trên chi phí ban đầu
lấy dòng vốn vào trung bình hàng năm trong suốt vòng đời của
dự án
chia kết quả cho đầu tư bình quân trong kỳ
Phương pháp chiết khấu dòng tiền (DCF)
Phân tích chi phí- lợi nhuận
Câu hỏi
Khi nào tổ chức sẽ nhận được lợi tức đầu tư?
Tổ chức sẽ kiếm được bao nhiêu so với mỗi lựa chọn đầu tư?
Dự báo dòng tiền
bao gồm dự báo về
doanh thu dự kiến từ một quyền chọn
chi phí sẽ phát sinh, bắt nguồn từ tích của doanh thu và chi
phí,dòng tiền ròng hoặc các luồng ra
một số hành động để giảm bớt các vấn đề về dòng tiền
bán tài sản không cốt lõi
trì hoãn hoặc giảm bớt dòng tiền mặt
trì hoãn chi tiêu vốn
tăng tốc dòng tiền vào
Một số câu hỏi trong phân tích
Công ty có yêu cầu các khoản tín dụng bổ sung không?
Công ty có thể giữ trong giới hạn vay của mình không?
Dòng tiền theo mùa hay chu kỳ như thế nào?
Công ty có tạo ra đủ tiền mặt để đảm bảo sự tồn tại của mình
không?
Dòng tiền có thể dự đoán dễ dàng như thế nào?
Các công cụ phi tài chính để đánh giá lợi nhuận
Lập kế hoạch kịch bản và phân tích độ nhạy
Phân tích tác động
Năng lực của cơ sở hạ tầng địa phương như dịch vụ đường bộ và đường sắt mà còn cả các tiện ích như nước và thoát nước thải, xử lý chất thải, khí đốt và điện.
Các mức chi tiêu chính và phụ sẽ được tạo ra và rò rỉ từ nền
kinh tế địa phương
Việc làm tại địa phương
Tác động môi trường đối với hệ động thực vật địa phương và
ảnh hưởng của ô nhiễm tiếng ồn
Ảnh hưởng của sự phát triển đến các doanh nghiệp khác
Phân tích lợi ích chi phí
Trong nhiều trường hợp, có vấn đề về việc biết nơi phân tích
nên dừng lạ
Một số 'biện pháp' được sử dụng trên thực tế chỉ là những phán
đoán chủ quan và do đó dễ bị thách thức.
Không có phương pháp luận nào được thống nhất và trên thực
tế, thuật ngữ này bao gồm một loạt các cách tiếp cận.
Rủi ro
cố gắng hiểu bản chất của các rủi ro được xác định và chúng có
khả năng thay đổi như thế nào
hoạch định chiến lược của họ theo cách
cho phép họ quản lý và đối phó với rủi ro
Đánh giá chiến lược trong các chiến lược mới xuất hiện