Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

image - Coggle Diagram

- - - - Diagnóstico
        
        Tener una foto real de cómo está mi organización es crucial y se recomienda empezar realizando una encuesta de clima laboral. Esta encuesta brinda información respecto a liderazgo, estructura, compensaciones, relaciones interpersonales, entre otros factores
      - Planeación Estratégica Organizacional:
        
        El líder de Talento Humano debe formar parte de la Planeación Estratégica de su organización.
      - Liderazgo
        
        Se debe realizar un trabajo intenso, si es posible una escuela de liderazgo, con todos los líderes de la empresa. Cualquier intención de cambio es vana si los líderes no están alineados entre ellos y con la organización
      - Planeación Estratégica de Cultura
        
        los líderes se reúnen y definen las estrategias para implementar la cultura deseada. Se puede iniciar dictando talleres de sensibilización y creando planes de acción enfocados al aprendizaje y mejora continua
      - Proyectos
        
        La mejor manera de implementar algo es mediante proyectos
      - Celebración y Seguimiento:
        
        Los logros hay que reconocerlos y celebrarlos. Si no, se corre el riesgo de caer en la apatía y olvido. Se debe hacer un seguimiento constante de los proyectos para garantizar su efectividad
  - - - Mejora el clima laboral.
      - Promueve el trabajo en equipo.
      - Sensibiliza al resto de personal.
      - Disminuye el ausentismo laboral.
      - Genera un mayor compromiso.
      - Trabajadores eficientes en actividades específicas.
      - Mejora la reputación corporativa.
- - - - Principios, valores éticos y gobernabilidad.
      - Publico interno.
      - Medio ambiente.
      - Mercadeo (consumidores y clientes).
      - Proveedores.
      - Comunidad.
      - Política pública.
    - - Responsabilidad social para el medio ambiente
        
        se puede proteger llevando a cabo multitud de pequeñas acciones e incorporándolas a la rutina diaria de la empresa
      - Responsabilidad social con los empleados
        
        aplicándolas en el seno de la misma empresa y sus trabajadores, con unas políticas de trabajo justas y unas condiciones no abusivas, que a la larga pueden redundar en una mayor satisfacción y productividad
      - Responsabilidad social con los clientes
        
        ser transparente con los procesos empresariales y de fabricación de los productos o puesta en marcha de los servicios. Además, las campañas promocionales y de marketing deberían ofrecer una información real y no llevar a engaño o confusión a propósito
      - Responsabilidad social hacia la sociedad en general
        
        esperar que las empresas muestren sensibilidad hacia los territorios en los que se asientan. Por ello, no son pocas las que se vuelcan en el patrocinio de actividades culturales, deportivas o todas aquellas que dinamicen la sociedad de alguna forma.
- - - - Código de conducta
      - Código de ética
      - Informe o reporte de responsabilidad social
      - Inversión Socialmente Responsable
      - Normas para los sistemas de gestión
      - Guías o principios
    - - Indicadores de resultados económicos: ante clientes, proveedores, empleados, proveedores de capital y sector público
      - Indicadores de resultados ambientales: sobre materiales, energía, agua, emisiones, basura, productos y servicios, y reclamaciones.
      - Indicadores de resultados sociales: acerca de prácticas laborales y responsabilidad integral sobre el [producto]
    - - Derechos humanos y trabajo
        
        Economía sustentable
        
        Ecología y medio ambiente
        
        Comercio y desarrollo equitable
        
        Competencia leal
        
        Desarrollo social
- - - - Responsabilidad económica.
      - Responsabilidad social.
      - Responsabilidad medioambiental.
  - - - Reduce los costos comerciales.
      - Diferencia tu negocio de la competencia.
      - Atrae y retiene colaboradores.
      - Atrae a los consumidores.
  - - - Aumenta el precio de las acciones y valor de mercado.
      - Aumentan las ventas y por ende los ingresos.
      - Mejora la reputación de la marca e imagen.
      - Mejora los Recursos humanos.
      - Mejora el ROI
  - - - Las áreas que evalúan los Indicadores de RSE son:
      - Código de Ética
      - Balance Social
      - Condiciones Laborales
      - Desarrollo y Participación de los empleados
      - Inclusión Social
      - Inversión de Recursos Económicos, Humanos y Materiales
      - Promoción de la Responsabilidad Social
      - Relaciones con Terceros
      - Gestión del Producto y/o Servicio
      - Medio Ambiente
- - - - ¿Quién posee la información sobre los indicadores de desempeño?
      - ¿Cada cuánto se obtienen esos datos?
      - ¿Se requiere alguna validación, tratamiento o recálculo de los mismos?
      - ¿Quién reporta la información en cada nivel jerárquico?
      - ¿Cada cuánto revisará la alta gerencia toda la información consolidada?
      - ¿Cómo se toman las decisiones con los datos obtenidos?
      - ¿Cómo se mejora el desempeño organizacional y se garantiza su cumplimiento?