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Matriz de Análisis Foda Cuantitativo by Karol Esthefany Ortiz Rocha -…
Matriz de Análisis Foda Cuantitativo by Karol Esthefany Ortiz Rocha
Puede ser entendido como el estudio de los factores internos de una empresa, fortalezas y debilidades, y de los factores externos que pueden afectar a la misma, oportunidades y amenazas.
¿Cuáles son las fortalezas más importantes en la empresa y que debemos potenciar?
¿Qué debilidades son las que mayormente nos afectan y que debemos mejorar?
¿Cuáles son las oportunidades factibles de aprovechar según nuestras fortalezas?
¿Qué amenazas podré enfrentar y cuáles no?
Metodología para la confección de la Matriz FODA
Requiere una jornada de discusión entre los distintos miemros de una empresa, donde todos puedan aportar ideas sobre los componentes que se incluirán en la matriz
Matriz de Análisis FODA Cuantitativo
El añadir una técnica cuantitativa al análisis FODA ha mostrado ser de gran valor para las organizaciones en particular en la información que entrega para realizar una planificación Estratégica institucional.
La idea es ocupar una escala de lickert
Cuadrante Fortalezas versus Oportunidades
Cuadrante Fortalezas versus Amenazas
Cuadrante Debilidades versus Oportunidades
Cuadrante Debilidades versus Amenazas
Consolidación de resultados de la Matriz FODA Cuantitativa
Se realiza por los resultados particulares de los miembros del equipo directivo que participa en el Taller de Planificación
Los factores endógenos o internos pueden obtenerse luego de desarrollar un análisis de los factores críticos de éxito de cada empresa y de sus factores higiénicos.
los factores exógenos o externos, pueden ser el resultado de aplicar el análisis de las 5 fuerzas de porter al contexto que vive una organización
Puede ser concluido entrevistanto a un solo individuo o a un grupo de individuos dentro de cada empresa.