Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SISTEMA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - Coggle Diagram
SISTEMA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Grado de madurez de la empresa turísticas
Trae consigo muchos valores para la empresa como lo es el
prestigio
.
Tiene
experiencia
suficiente para lidiar con la competencia
Estabilidad:
en las etapas de inmovilidad de los negocios hay que preparar relanzamientos, reinversiones, nuevos planes e innovaciones
La madurez trae estabilidad y la posibilidad de encontrar de inflexión para
aprovechar las oportunidades
sustentadas en la reputación y el buen nombre de la empresa.
Factores que intervienen
Factores económicos
Factores tecnológicos
Factores políticos
Factores sociales
Etapas de Madurez
:check: La etapa de crecimiento
:check: La etapa de madurez
:check: Etapa embriónica
:check: La etapa de envejecimiento
Importancia de la madurez para el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales
De acuerdo al grado de madurez es posible centrar los objetivos y metas de manera mas clara, debido al experiencia y estabilidad que tiene la empresa en el mercado
Posición competitiva de la empresa turística
Permite crear una serie de elementos para convencer al cliente de pagar mas por un servicio o producto diferente
Representa el valor que una empresa logra crear para sus clientes
La ventaja competitiva permite que una organización se pueda diferenciar en el mercado
Elementos y factores que integran la posición competitiva
Calidad y bajos costos
Eficiencia y excelencia operativa
Innovación
Tecnología
Economías de escala
Capacidad de producción y logística
Alianzas con proveedores
Utilidades
Lealtad y confianza en la marca
Se debe buscar crear y mantener la ventaja competitiva en el tiempo
Clasificación de la posición competitiva del CEN
Fuerte
Competidor fuerte pero no el primer lugar
:check:
Favorable
Competidor que tiene suficiente fuerza para mejorar su posición competitiva
:star:
Dominante
Identificación del competidor líder de la industria
:smiley:
Sostenible
Posición adecuada pero con diversos puntos de mejora
:checkered_flag:
Débil
Posición insatisfactoria, incumple con objetivos
:warning:
Insostenible
Posición con desempeño totalmente insatisfactorio
:forbidden:
Metas y objetivos
Centrados en generar mayor competitividad en el mercado
Alineados con la misión y visión organizacional
